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होटल और पर्यटन

ऑक्यूपेंसी बढ़ी है —
तो मुनाफ़ा कहाँ जा रहा है?

TURBOARD PMS, चैनल मैनेजर, अकाउंटिंग और CRM डेटा को एक गवर्न किए गए राजस्व मॉडल में जोड़ता है, ताकि मालिक, जनरल मैनेजर और वित्त टीमें प्रॉपर्टी, चैनल और रूम टाइप के अनुसार शुद्ध राजस्व और लागत देख सकें।

चुनौती

सकल रूम राजस्व बढ़ सकता है, जबकि शुद्ध राजस्व नहीं बढ़ता।

होटल हर दिन विस्तृत डेटा बनाते हैं — आरक्षण, रूम नाइट, रेट, चैनल कमीशन, F&B कवर, स्पा ट्रीटमेंट, पेरोल और यूटिलिटी। इसका ज़्यादातर हिस्सा PMS और अकाउंटिंग सिस्टम के भीतर रहता है और मासिक रिपोर्ट के लिए स्प्रेडशीट में एक्सपोर्ट होता है। इस बीच OTA कमीशन, अनियंत्रित छूट, कैंपेन लागत और रूम टाइप के बीच लागत के अंतर बढ़ती ऑक्यूपेंसी की आड़ में मार्जिन घटाते रहते हैं, और किसी एक चैनल पर निर्भरता बिना ध्यान दिए बढ़ती जाती है।

TURBOARD इन प्रणालियों को एक बार जोड़ता है और हर प्रॉपर्टी के लिए RevPAR, ADR, ऑक्यूपेंसी, GOPPAR, प्रति भरे कमरे की लागत, पिकअप और पेस समान परिभाषाओं से निकालता है। सकल और शुद्ध रूम राजस्व की तुलना चैनल, प्रॉपर्टी, रूम टाइप और कैंपेन के अनुसार होती है, इसलिए डिस्ट्रीब्यूशन लागत वहीं दिखती है जहाँ वह पैदा होती है। मालिक, जनरल मैनेजर और कंट्रोलर आँकड़ों के एक ही सेट से काम करते हैं, हर कोई केवल उन्हीं प्रॉपर्टी को देखता है जिनके लिए वह अधिकृत है।

500K+बिज़नेस उपयोगकर्ता TURBOARD के साथ काम करते हैं
2004 सेएंटरप्राइज़ BI इंजीनियरिंग, शिकागो में स्थापित
क्लाउड या ऑन-प्रिमाइसAI समेत पूरी तरह ऑन-प्रिमाइस डिप्लॉयमेंट
पेटेंटेडBI तकनीक, जिसमें एक स्वीकृत अमेरिकी पेटेंट शामिल है
लाइव JAS डेमो

होटल राजस्व और चैनल विश्लेषण

एक होटल समूह के लिए RevPAR, ऑक्यूपेंसी और चैनल संकेंद्रण, प्रॉपर्टी और बिक्री चैनल के अनुसार राजस्व के साथ। देखिए कि JAS कैसे समझाती है कि एक रिसॉर्ट किसी एक OTA पर क्यों निर्भर है, फिर बुकिंग गति और स्रोत बाज़ारों पर सवालों के जवाब देती है और स्रोत बाज़ार का पिवट बनाती है।

आपके ब्राउज़र में चलने वाला एक इंटरैक्टिव TURBOARD + JAS परिदृश्य। नमूना डेटा। इसे अपने डेटा के साथ देखिए →
आप क्या कर सकते हैं

हर होटल KPI एक ही गवर्न किए गए मॉडल से

01

पोर्टफ़ोलियो राजस्व व्यू

हर प्रॉपर्टी के RevPAR, ADR, ऑक्यूपेंसी, GOPPAR और पिकअप एक ही स्क्रीन पर, पिछले वर्ष के उन्हीं दिनों से तुलना के साथ।

02

चैनल और कमीशन विश्लेषण

OTA, टूर ऑपरेटर, होलसेलर, डायरेक्ट और कॉर्पोरेट चैनल के अनुसार शुद्ध राजस्व, और किसी एक चैनल पर बढ़ती निर्भरता को जल्दी उभारकर।

03

रूम-स्तर लाभप्रदता

प्रति भरे कमरे की लागत, हाउसकीपिंग श्रम, यूटिलिटी, F&B लागत और कमीशन को राजस्व पर परत-दर-परत रखकर रूम टाइप और बुकिंग स्रोत के अनुसार योगदान।

04

पिकअप और पेस

हर भावी तारीख़ के लिए बुक हुए कमरे, पिछले वर्ष के इसी बिंदु के मुक़ाबले, बाज़ार, चैनल और ठहराव की अवधि के अनुसार।

05

अतिरिक्त (एंसिलरी) राजस्व

F&B आउटलेट, स्पा, मिनीबार, ट्रांसफ़र, भ्रमण और अपसेलिंग, रूम राजस्व से अलग और प्रॉपर्टी के अनुसार ट्रैक।

06

लागत और बजट नियंत्रण

प्रति भरे कमरे पेरोल, प्रति मेहमान यूटिलिटी लागत, F&B बिक्री लागत और बजट से विचलन, डेटा के साथ रिफ़्रेश होते हुए।

चुनौतियाँ और समाधान

होटल रिपोर्टिंग कहाँ कम पड़ती है — और TURBOARD कैसे मदद करता है

?PMS में बंद डेटा

आरक्षण, रेट और राजस्व PMS में रहते हैं जबकि लागत अकाउंटिंग में, इसलिए हर रिपोर्ट एक्सपोर्ट से शुरू होती है।

✓एक राजस्व मॉडल

PMS, चैनल मैनेजर, अकाउंटिंग और CRM एक गवर्न किए गए मॉडल में आते हैं, जो बिना हाथ से समेकन के तय शेड्यूल पर रिफ़्रेश होता है।

?छिपी हुई मार्जिन गिरावट

ऑक्यूपेंसी और सकल राजस्व बढ़ने के बावजूद कमीशन, छूट और कैंपेन लागत शुद्ध राजस्व घटाती हैं।

✓सकल और शुद्ध साथ-साथ

सकल और शुद्ध रूम राजस्व की तुलना चैनल, रूम टाइप और कैंपेन के अनुसार होती है, और अंतरों पर कंडीशनल फ़ॉर्मैटिंग लागू होती है।

?चैनल पर निर्भरता

एक OTA चुपचाप बुकिंग में बढ़ता हिस्सा ले लेता है, जबकि डायरेक्ट चैनल सिकुड़ता जाता है।

✓संकेंद्रण की ट्रैकिंग

हर प्रॉपर्टी के लिए शीर्ष चैनल और डायरेक्ट बुकिंग की हिस्सेदारी पर नज़र रखी जाती है और शेड्यूल्ड रिपोर्टों में मैनेजरों को भेजी जाती है।

?हर भूमिका के लिए एक ही रिपोर्ट

मालिकों, जनरल मैनेजरों और विभाग प्रमुखों को अलग-अलग व्यू चाहिए, पर सबको एक ही स्प्रेडशीट मिलती है।

✓भूमिका-आधारित डैशबोर्ड

मालिक GOP और पोर्टफ़ोलियो RevPAR देखते हैं, संचालन टीम ऑक्यूपेंसी और हाउसकीपिंग लोड, वित्त टीम P&L — सब एक ही स्रोत से, पंक्ति-स्तरीय अनुमतियों के तहत।

JAS · Just Ask Simply

अपने होटल डेटा से सवाल पूछिए

TURBOARD में इनबिल्ट एआई सहायिका JAS उसी गवर्न किए गए राजस्व मॉडल से जवाब देती है जिसका उपयोग आपकी रिपोर्टें पहले से करती हैं। रेवेन्यू मैनेजर सेगमेंट के अनुसार RevPAR, ऑक्यूपेंसी और ADR डैशबोर्ड माँग सकता है, और वह उसे बना देती है; JAS Explain और पर्सोना के साथ मालिक पोर्टफ़ोलियो GOP के बारे में पढ़ता है, जबकि कंट्रोलर प्रति भरे कमरे की लागत के बारे में। जो समूह मेहमानों और रेट का डेटा अपने पास रखते हैं, उनके लिए JAS छोटे भाषा मॉडल पर पूरी तरह ऑन-प्रिमाइस चल सकती है।

JAS की क्षमताएँ देखिए →
JJASआप ये सवाल पूछ सकते हैं
  • पिछले महीने किस चैनल का कमीशन हमें सबसे महँगा पड़ा?
  • अप्रैल में बुकिंग गति (पिकअप) में कौन-सी प्रॉपर्टी सबसे आगे रही?
  • बीच रिसॉर्ट में हमारे OTA राजस्व में कौन-से स्रोत बाज़ार योगदान देते हैं?
  • सभी प्रॉपर्टी में प्रति भरे कमरे की लागत की बजट से तुलना कीजिए।

देखिए शुद्ध राजस्व कहाँ घट रहा है — प्रॉपर्टी-दर-प्रॉपर्टी।

हम आपके PMS और वित्त डेटा का एक नमूना कनेक्ट करेंगे और दिखाएँगे कि TURBOARD और JAS आपके पूरे पोर्टफ़ोलियो में RevPAR, चैनल और लागत को कैसे ट्रैक करते हैं।

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