पोर्टफ़ोलियो राजस्व व्यू
हर प्रॉपर्टी के RevPAR, ADR, ऑक्यूपेंसी, GOPPAR और पिकअप एक ही स्क्रीन पर, पिछले वर्ष के उन्हीं दिनों से तुलना के साथ।
TURBOARD PMS, चैनल मैनेजर, अकाउंटिंग और CRM डेटा को एक गवर्न किए गए राजस्व मॉडल में जोड़ता है, ताकि मालिक, जनरल मैनेजर और वित्त टीमें प्रॉपर्टी, चैनल और रूम टाइप के अनुसार शुद्ध राजस्व और लागत देख सकें।
होटल हर दिन विस्तृत डेटा बनाते हैं — आरक्षण, रूम नाइट, रेट, चैनल कमीशन, F&B कवर, स्पा ट्रीटमेंट, पेरोल और यूटिलिटी। इसका ज़्यादातर हिस्सा PMS और अकाउंटिंग सिस्टम के भीतर रहता है और मासिक रिपोर्ट के लिए स्प्रेडशीट में एक्सपोर्ट होता है। इस बीच OTA कमीशन, अनियंत्रित छूट, कैंपेन लागत और रूम टाइप के बीच लागत के अंतर बढ़ती ऑक्यूपेंसी की आड़ में मार्जिन घटाते रहते हैं, और किसी एक चैनल पर निर्भरता बिना ध्यान दिए बढ़ती जाती है।
TURBOARD इन प्रणालियों को एक बार जोड़ता है और हर प्रॉपर्टी के लिए RevPAR, ADR, ऑक्यूपेंसी, GOPPAR, प्रति भरे कमरे की लागत, पिकअप और पेस समान परिभाषाओं से निकालता है। सकल और शुद्ध रूम राजस्व की तुलना चैनल, प्रॉपर्टी, रूम टाइप और कैंपेन के अनुसार होती है, इसलिए डिस्ट्रीब्यूशन लागत वहीं दिखती है जहाँ वह पैदा होती है। मालिक, जनरल मैनेजर और कंट्रोलर आँकड़ों के एक ही सेट से काम करते हैं, हर कोई केवल उन्हीं प्रॉपर्टी को देखता है जिनके लिए वह अधिकृत है।
एक होटल समूह के लिए RevPAR, ऑक्यूपेंसी और चैनल संकेंद्रण, प्रॉपर्टी और बिक्री चैनल के अनुसार राजस्व के साथ। देखिए कि JAS कैसे समझाती है कि एक रिसॉर्ट किसी एक OTA पर क्यों निर्भर है, फिर बुकिंग गति और स्रोत बाज़ारों पर सवालों के जवाब देती है और स्रोत बाज़ार का पिवट बनाती है।
हर प्रॉपर्टी के RevPAR, ADR, ऑक्यूपेंसी, GOPPAR और पिकअप एक ही स्क्रीन पर, पिछले वर्ष के उन्हीं दिनों से तुलना के साथ।
OTA, टूर ऑपरेटर, होलसेलर, डायरेक्ट और कॉर्पोरेट चैनल के अनुसार शुद्ध राजस्व, और किसी एक चैनल पर बढ़ती निर्भरता को जल्दी उभारकर।
प्रति भरे कमरे की लागत, हाउसकीपिंग श्रम, यूटिलिटी, F&B लागत और कमीशन को राजस्व पर परत-दर-परत रखकर रूम टाइप और बुकिंग स्रोत के अनुसार योगदान।
हर भावी तारीख़ के लिए बुक हुए कमरे, पिछले वर्ष के इसी बिंदु के मुक़ाबले, बाज़ार, चैनल और ठहराव की अवधि के अनुसार।
F&B आउटलेट, स्पा, मिनीबार, ट्रांसफ़र, भ्रमण और अपसेलिंग, रूम राजस्व से अलग और प्रॉपर्टी के अनुसार ट्रैक।
प्रति भरे कमरे पेरोल, प्रति मेहमान यूटिलिटी लागत, F&B बिक्री लागत और बजट से विचलन, डेटा के साथ रिफ़्रेश होते हुए।
आरक्षण, रेट और राजस्व PMS में रहते हैं जबकि लागत अकाउंटिंग में, इसलिए हर रिपोर्ट एक्सपोर्ट से शुरू होती है।
PMS, चैनल मैनेजर, अकाउंटिंग और CRM एक गवर्न किए गए मॉडल में आते हैं, जो बिना हाथ से समेकन के तय शेड्यूल पर रिफ़्रेश होता है।
ऑक्यूपेंसी और सकल राजस्व बढ़ने के बावजूद कमीशन, छूट और कैंपेन लागत शुद्ध राजस्व घटाती हैं।
सकल और शुद्ध रूम राजस्व की तुलना चैनल, रूम टाइप और कैंपेन के अनुसार होती है, और अंतरों पर कंडीशनल फ़ॉर्मैटिंग लागू होती है।
एक OTA चुपचाप बुकिंग में बढ़ता हिस्सा ले लेता है, जबकि डायरेक्ट चैनल सिकुड़ता जाता है।
हर प्रॉपर्टी के लिए शीर्ष चैनल और डायरेक्ट बुकिंग की हिस्सेदारी पर नज़र रखी जाती है और शेड्यूल्ड रिपोर्टों में मैनेजरों को भेजी जाती है।
मालिकों, जनरल मैनेजरों और विभाग प्रमुखों को अलग-अलग व्यू चाहिए, पर सबको एक ही स्प्रेडशीट मिलती है।
मालिक GOP और पोर्टफ़ोलियो RevPAR देखते हैं, संचालन टीम ऑक्यूपेंसी और हाउसकीपिंग लोड, वित्त टीम P&L — सब एक ही स्रोत से, पंक्ति-स्तरीय अनुमतियों के तहत।
TURBOARD में इनबिल्ट एआई सहायिका JAS उसी गवर्न किए गए राजस्व मॉडल से जवाब देती है जिसका उपयोग आपकी रिपोर्टें पहले से करती हैं। रेवेन्यू मैनेजर सेगमेंट के अनुसार RevPAR, ऑक्यूपेंसी और ADR डैशबोर्ड माँग सकता है, और वह उसे बना देती है; JAS Explain और पर्सोना के साथ मालिक पोर्टफ़ोलियो GOP के बारे में पढ़ता है, जबकि कंट्रोलर प्रति भरे कमरे की लागत के बारे में। जो समूह मेहमानों और रेट का डेटा अपने पास रखते हैं, उनके लिए JAS छोटे भाषा मॉडल पर पूरी तरह ऑन-प्रिमाइस चल सकती है।
JAS की क्षमताएँ देखिए →हम आपके PMS और वित्त डेटा का एक नमूना कनेक्ट करेंगे और दिखाएँगे कि TURBOARD और JAS आपके पूरे पोर्टफ़ोलियो में RevPAR, चैनल और लागत को कैसे ट्रैक करते हैं।