1. Sektorlar
  2. Pərakəndə satış, qonaqpərvərlik və xidmətlər
  3. Otellər və turizm
Otellər və turizm

Doluluq artır —
bəs mənfəət haraya gedir?

TURBOARD PMS, kanal meneceri, mühasibat və CRM məlumatlarını vahid idarə olunan gəlir modelində birləşdirir; beləliklə, sahiblər, baş menecerlər və maliyyə komandaları xalis gəliri və xərcləri obyekt, kanal və otaq tipi üzrə görür.

Problem

Ümumi otaq gəliri arta bilər, xalis gəlir isə artmaya bilər.

Otellər hər gün ətraflı məlumat yaradır — rezervasiyalar, otaq-gecələr, tariflər, kanal komissiyaları, F&B xidmətləri, spa prosedurları, əmək haqqı və kommunal xərclər. Bunun böyük hissəsi PMS və mühasibat sistemində qalır və aylıq hesabat üçün elektron cədvəllərə ixrac olunur. Bu arada OTA komissiyaları, nəzarətsiz endirimlər, kampaniya xərcləri və otaq tipləri arasındakı xərc fərqləri artan doluluğun arxasında marjanı əridir, tək bir kanaldan asılılıq isə hiss olunmadan artır.

TURBOARD bu sistemləri bir dəfə qoşur və hər obyekt üçün RevPAR, ADR, doluluq, GOPPAR, dolu otaq başına xərc, pickup və pace göstəricilərini eyni təriflərlə hesablayır. Ümumi və xalis otaq gəliri kanal, obyekt, otaq tipi və kampaniya üzrə müqayisə olunur, buna görə satış kanalı xərci yarandığı yerdə görünür. Sahiblər, baş menecerlər və kontrollerlər vahid rəqəmlər toplusu ilə işləyir — hər biri yalnız səlahiyyəti olan obyektləri görür.

500K+biznes istifadəçisi TURBOARD ilə işləyir
2004-cü ildənkorporativ BI mühəndisliyi; şirkət Çikaqoda təsis edilib
Bulud və ya şirkətdaxilisüni intellekt daxil olmaqla tamamilə şirkətdaxili quraşdırma
Patentlibiznes analitikası texnologiyası, o cümlədən verilmiş ABŞ patenti
Canlı JAS demosu

Otel gəlirləri və kanal təhlili

Otel qrupu üçün RevPAR, doluluq və kanal konsentrasiyası, obyektlər və satış kanalları üzrə gəlirlə birlikdə. JAS-ın bir kurort otelinin niyə tək bir OTA-dan asılı olduğunu necə izah etdiyini izləyin; ardınca JAS pickup tempi və mənbə bazarlar barədə suallara cavab verir və mənbə bazarlar üzrə pivot qurur.

Brauzerinizdə işləyən interaktiv TURBOARD + JAS ssenarisi. Nümunə məlumatlar. Bunu öz məlumatlarınızla görün →
Nələr edə bilərsiniz

Hər otel KPI-ı eyni idarə olunan modeldən

01

Portfel üzrə gəlir mənzərəsi

Hər obyekt üzrə RevPAR, ADR, doluluq, GOPPAR və pickup bir ekranda, ötən ilin eyni günləri ilə müqayisədə.

02

Kanal və komissiya təhlili

OTA, tur operator, topdan satıcı, birbaşa və korporativ kanal üzrə xalis gəlir; hər hansı bir kanaldan artan asılılıq erkən vurğulanır.

03

Otaq səviyyəsində gəlirlilik

Dolu otaq başına xərc, otaq təsərrüfatı üzrə əmək, kommunal xərclər, F&B xərci və komissiyalar gəlirin üzərinə qoyulur — otaq tipi və rezervasiya mənbəyi üzrə töhfə görünür.

04

Pickup və pace

Hər gələcək tarix üçün rezerv edilmiş otaqlar ötən ilin eyni nöqtəsi ilə müqayisədə — bazar, kanal və qalma müddəti üzrə.

05

Əlavə gəlirlər

F&B məkanları, spa, minibar, transferlər, ekskursiyalar və əlavə satışlar otaq gəlirindən ayrılır və obyekt üzrə izlənilir.

06

Xərc və büdcə nəzarəti

Dolu otaq başına əmək haqqı, qonaq başına kommunal xərc, F&B maya dəyəri və büdcədən kənarlaşma — məlumatlarla birlikdə yenilənir.

Problemlər və həllər

Otel hesabatlılığı harada yetərsiz qalır — və TURBOARD necə kömək edir

?PMS-də qapalı qalan məlumatlar

Rezervasiyalar, tariflər və gəlir PMS-də, xərclər isə mühasibatdadır, buna görə hər hesabat ixracla başlayır.

✓Vahid gəlir modeli

PMS, kanal meneceri, mühasibat və CRM qrafik üzrə yenilənən vahid idarə olunan modeli qidalandırır — əl ilə konsolidasiya olmadan.

?Gizli marja əriməsi

Doluluq və ümumi gəlir artsa da, komissiyalar, endirimlər və kampaniya xərcləri xalis gəliri azaldır.

✓Ümumi və xalis yan-yana

Ümumi və xalis otaq gəliri kanal, otaq tipi və kampaniya üzrə müqayisə olunur, fərqlərə şərti formatlama tətbiq edilir.

?Kanal asılılığı

Bir OTA rezervasiyalarda getdikcə daha böyük pay tutur, birbaşa kanal isə səssizcə daralır.

✓Konsentrasiya nəzarətdə

Əsas kanalın və birbaşa rezervasiyaların payı hər obyekt üzrə izlənilir və planlaşdırılmış hesabatlarla menecerlərə göndərilir.

?Hər rol üçün eyni hesabat

Sahiblər, baş menecerlər və şöbə rəhbərləri fərqli görünüşlərə ehtiyac duyur, lakin eyni elektron cədvəli alır.

✓Rola əsaslanan vizuallaşdırmalar

Sahiblər GOP və portfel RevPAR-ını, əməliyyat komandası doluluq və otaq təsərrüfatı yükünü, maliyyə isə mənfəət və zərər hesabatını (P&L) görür — hamısı vahid mənbədən, sətir səviyyəsində icazələrlə.

JAS · Just Ask Simply

Otel məlumatlarınıza sual verin

TURBOARD-a inteqrasiya olunmuş süni intellekt assistenti JAS hesabatlarınızın artıq istifadə etdiyi idarə olunan gəlir modelindən cavab verir. Gəlir meneceri seqmentlər üzrə RevPAR, doluluq və ADR vizuallaşdırması istəyə bilər, JAS isə onu qurur; JAS Explain və personalar sayəsində sahib portfel üzrə GOP barədə, kontroller isə dolu otaq başına xərc barədə oxuyur. Qonaq və tarif məlumatlarını öz daxilində saxlayan qruplar üçün JAS kiçik dil modelləri ilə tamamilə şirkətdaxili işləyə bilər.

JAS-ın imkanlarını kəşf edin →
JJASVerə biləcəyiniz suallar
  • Ötən ay komissiyalara görə hansı kanal bizə ən baha başa gəlib?
  • Aprel ayında pickup tempinə görə hansı obyekt öndə olub?
  • Çimərlik kurortunda OTA gəlirimizi hansı mənbə bazarlar formalaşdırır?
  • Bütün obyektlər üzrə dolu otaq başına xərci büdcə ilə müqayisə et.

Xalis gəlirin harada itdiyini obyekt-obyekt görün.

PMS və maliyyə məlumatlarınızdan bir nümunəni qoşub TURBOARD və JAS-ın portfeliniz üzrə RevPAR-ı, kanalları və xərcləri necə izlədiyini göstərəcəyik.

Are you curious?