Omzetoverzicht van de portefeuille
RevPAR, ADR, bezetting, GOPPAR en pickup voor elk hotel op één scherm, vergeleken met dezelfde dagen vorig jaar.
TURBOARD combineert data uit het PMS, de channel manager, de boekhouding en het CRM in één beheerd omzetmodel. Zo zien eigenaren, general managers en financeteams de netto-omzet en kosten per hotel, kanaal en kamertype.
Hotels genereren elke dag gedetailleerde data — reserveringen, kamernachten, tarieven, kanaalcommissies, F&B-covers, spabehandelingen, personeelskosten en energie. Het meeste daarvan blijft in het PMS en het boekhoudsysteem en wordt voor het maandrapport naar spreadsheets geëxporteerd. Ondertussen hollen OTA-commissies, ongecontroleerde kortingen, campagnekosten en kostenverschillen tussen kamertypen de marge uit achter een stijgende bezetting, en groeit ongemerkt de afhankelijkheid van één kanaal.
TURBOARD koppelt deze systemen één keer en berekent RevPAR, ADR, bezetting, GOPPAR, kosten per bezette kamer, pickup en pace voor elk hotel met dezelfde definities. Bruto en netto kameromzet worden vergeleken per kanaal, hotel, kamertype en campagne, zodat distributiekosten zichtbaar zijn waar ze ontstaan. Eigenaren, general managers en controllers werken met één set cijfers, en ieder ziet alleen de hotels waarvoor toegang is verleend.
RevPAR, bezetting en kanaalconcentratie voor een hotelgroep, met de omzet per hotel en per verkoopkanaal. Zie hoe JAS verklaart waarom één resort afhankelijk is van één OTA, vervolgens vragen beantwoordt over boekingstempo en herkomstmarkten en een pivot per herkomstmarkt bouwt.
RevPAR, ADR, bezetting, GOPPAR en pickup voor elk hotel op één scherm, vergeleken met dezelfde dagen vorig jaar.
Netto-omzet per OTA, touroperator, wholesaler, direct kanaal en zakelijk kanaal, waarbij een groeiende afhankelijkheid van één kanaal vroeg wordt gesignaleerd.
Kosten per bezette kamer, arbeid voor housekeeping, energie, F&B-kosten en commissies afgezet tegen de omzet, om de bijdrage per kamertype en boekingsbron te tonen.
Kamers on the books ten opzichte van hetzelfde moment vorig jaar voor elke toekomstige datum, per markt, kanaal en verblijfsduur.
F&B-outlets, spa, minibar, transfers, excursies en upselling gescheiden van de kameromzet en per hotel gevolgd.
Personeelskosten per bezette kamer, energiekosten per gast, F&B-kostprijs en afwijkingen ten opzichte van het budget, ververst met de data.
Reserveringen, tarieven en omzet staan in het PMS terwijl de kosten in de boekhouding staan, dus elk rapport begint met exports.
PMS, channel manager, boekhouding en CRM voeden één beheerd model dat volgens planning wordt ververst, zonder handmatige consolidatie.
Commissies, kortingen en campagnekosten verlagen de netto-omzet, zelfs wanneer bezetting en bruto-omzet stijgen.
Bruto en netto kameromzet worden vergeleken per kanaal, kamertype en campagne, met voorwaardelijke opmaak op de verschillen.
Eén OTA neemt stilletjes een groeiend deel van de boekingen voor zijn rekening terwijl het directe kanaal krimpt.
Het aandeel van het hoofdkanaal en van directe boekingen wordt per hotel bewaakt en via geplande rapporten naar managers gestuurd.
Eigenaren, general managers en afdelingshoofden hebben verschillende overzichten nodig, maar ontvangen dezelfde spreadsheet.
Eigenaren zien GOP en RevPAR van de portefeuille, operations ziet bezetting en housekeepingbelasting, finance ziet de winst-en-verliesrekening — alles uit één bron, met rechten op rijniveau.
JAS, de AI-assistente die in TURBOARD is ingebouwd, antwoordt vanuit het beheerde omzetmodel dat uw rapporten al gebruiken. Een revenue manager kan om een dashboard met RevPAR, bezetting en ADR per segment vragen, en zij bouwt het; met JAS Explain en persona’s leest een eigenaar over de GOP van de portefeuille, terwijl een controller leest over de kosten per bezette kamer. Voor groepen die gast- en tariefdata in eigen huis houden, kan JAS volledig on-premise draaien op kleine taalmodellen.
Ontdek wat JAS kan →We koppelen een selectie van uw PMS- en financiële data en laten zien hoe TURBOARD en JAS RevPAR, kanalen en kosten in uw hele portefeuille volgen.