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Welches Projekt verdient wirklich am meisten —
pro Quadratmeter?

TURBOARD führt Vertriebs-, Baukosten-, Kanal- und Zahlungsdaten aller Projekte in einem zentral verwalteten Modell zusammen. So sehen Projektentwickler die Nettorentabilität nach Projekt, Standort und Vertriebskanal, ohne auf den Monatsabschluss zu warten.

Die Herausforderung

Ein Vertriebsbericht zeigt, wie viele Einheiten verkauft wurden — nicht, was jede einzelne eingebracht hat.

Immobilienunternehmen betreuen Dutzende Projekte an mehreren Standorten und über verschiedene Vertriebskanäle. Die Verkäufe jedes Projekts stehen in einer eigenen Tabelle, die Baukosten in der Projektbuchhaltung, die Leads im CRM und die Kanalprovisionen wieder an anderer Stelle. Standortvergleiche entstehen nur, wenn jemand sie von Hand zusammenstellt — und so kann sich das umsatzstärkste Projekt lange nach den Entscheidungen als das margenschwächste herausstellen.

TURBOARD verbindet Grundstücks-, Bau-, Marketing- und Provisionskosten mit Verkäufen und Zahlungseingängen und berechnet den Nettogewinn pro Quadratmeter nach Projekt, Standort und Kanal auf Basis einheitlicher Definitionen. Vertrieb, Finanzen und Projektteams sehen dieselben Zahlen, und Fragen wie die, welcher Kanal ausgebaut oder wo Preise angepasst werden sollten, werden mit aktuellen Daten beantwortet.

500K+Business-Anwender arbeiten mit TURBOARD
Seit 2004Enterprise-BI-Engineering, gegründet in Chicago
Cloud oder On-Premisevollständig On-Premise betreibbar, KI inklusive
PatentiertBI-Technologie, darunter ein erteiltes US-Patent
JAS-Live-Demo

JAS findet den passenden Showcase und vergleicht Kanäle

Auf die Frage, welches Projekt, welcher Standort und welche Preisklasse den höchsten Gewinn pro Quadratmeter erzielt, findet JAS den passenden Showcase in einer Bibliothek mit Hunderten von Dashboards und öffnet ihn. Anschließend vergleicht sie die Vertriebskanäle nach Kapitalrendite, und die Erkenntnisse werden in einer Aktionsplan-Ansicht zusammengefasst.

Ein interaktives TURBOARD + JAS-Szenario, das direkt in Ihrem Browser läuft. Beispieldaten. Mit Ihren Daten ansehen →
Was Sie damit erreichen

Projekt-, Portfolio- und Kanalanalysen aus einem Modell

01

Nettogewinn pro Quadratmeter

Verkaufspreis abzüglich Grundstücks-, Bau-, Marketing- und Kanalkosten, berechnet je Einheit und verdichtet nach Projekt, Standort und Preisklasse.

02

Standort-Benchmarking

Projekte ähnlichen Segments und ähnlicher Preisklasse im Vergleich über Standorte hinweg, um zu zeigen, wo die Leistung hinter vergleichbaren Lagen zurückbleibt.

03

ROI der Vertriebskanäle

Online-Portale, Makler, Empfehlungen und Direktvertrieb im Vergleich nach Verkaufsanteil, Provisionskosten und Ertrag je verkaufter Einheit.

04

Vertriebstempo und Bestand

Verkaufte, reservierte und verbleibende Einheiten je Projekt, mit Verkaufstempo und Umwandlung von Reservierungen in Verträge im Zeitverlauf.

05

Baukostenabweichung

Budget gegenüber Ist-Kosten nach Projekt und Gewerk, wobei bedingte Formatierung die Abweichungen hervorhebt.

06

Zahlungseingänge und Cashflow

Zahlungseingänge im Vergleich zum Zahlungsplan, überfällige Raten und Netto-Cashflow je Projekt, nach Zeitplan an die Finanzabteilung verteilt.

Herausforderungen & Lösungen

Wo das Immobilienreporting ins Stocken gerät — und wie TURBOARD hilft

?Verstreute Projektdaten

Vertriebs-, Kosten-, Kanal- und Lead-Daten jedes Projekts liegen in getrennten Tabellen, und die Konsolidierung dauert Tage.

✓Ein Projektmodell

Verkäufe, Kosten, Provisionen und CRM-Daten speisen ein zentral verwaltetes Modell, sodass der Gewinn pro Quadratmeter immer auf dieselbe Weise berechnet wird.

?Unklare Kanalleistung

Niemand kann verlässlich sagen, welcher Kanal nach Provision den besten Ertrag liefert.

✓Erträge je Kanal

Verkaufsanteil, Provisionskosten und Ertrag je verkaufter Einheit für jeden Kanal nebeneinander.

?Standorte ohne fairen Vergleich

Projekte in verschiedenen Regionen mit denselben Kennzahlen zu vergleichen, erfordert manuelle Aufbereitung.

✓Standorte im direkten Vergleich

Standort-Benchmarks und das patentierte Klonen von Dashboards stellen Projekte, Standorte und Zeiträume nebeneinander.

?Langsame Berichtszyklen

Wöchentliche und monatliche Berichtszyklen verzögern Preis- und Investitionsentscheidungen.

✓Antworten auf Anfrage

JAS findet das passende Dashboard oder erstellt aus einer Frage in natürlicher Sprache ein neues — auf Basis aktueller Daten.

JAS · Just Ask Simply

Fragen Sie, bei welchem Projekt, Kanal oder Standort Handlungsbedarf besteht

JAS, die in TURBOARD integrierte KI-Assistentin, antwortet auf Basis desselben nach Governance-Regeln verwalteten Projektmodells, das auch Ihre Berichte nutzen. Stellen Sie Ihre Frage in natürlicher Sprache — JAS sucht zuerst nach einem vorhandenen, verlässlichen Showcase; gibt es keinen, schreibt sie die Abfrage und erstellt das Diagramm. Mit JAS Explain erhält jedes Dashboard eine schriftliche Interpretation dessen, was sich verändert hat und warum.

JAS-Fähigkeiten entdecken →
JJASFragen, die Sie stellen können
  • Welches Projekt hat in diesem Quartal den höchsten Gewinn pro Quadratmeter erzielt?
  • Vergleiche die Verkäufe nach Kanal. Welcher Kanal hat nach Provision den höchsten ROI?
  • Warum ist unsere Marge pro Quadratmeter an einem Standort nur halb so hoch wie an einem anderen?
  • Zeige die Umwandlung von Reservierungen in Verträge je Projekt für die letzten sechs Monate.

Sehen Sie Ihr gesamtes Portfolio, Projekt für Projekt.

Wir binden eine Auswahl Ihrer Vertriebs-, Kosten- und Kanaldaten an und zeigen Ihnen, wie TURBOARD und JAS die Rentabilität pro Quadratmeter sichtbar machen.

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