Beneficio neto por metro cuadrado
Precio de venta menos los costes de suelo, construcción, marketing y canal, calculado por unidad y agregado por proyecto, ubicación y franja de precio.
TURBOARD reúne los datos de ventas, coste de construcción, canales y cobros de cada proyecto en un único modelo gobernado, para que los promotores vean la rentabilidad neta por proyecto, ubicación y canal sin esperar al cierre de mes.
Las empresas inmobiliarias gestionan decenas de proyectos en varias ubicaciones y canales de venta. Las ventas de cada proyecto están en su propia hoja de cálculo, los costes de construcción en la contabilidad del proyecto, los leads en el CRM y las comisiones de los canales en otro lugar. Las comparaciones entre ubicaciones solo aparecen cuando alguien las elabora a mano, de modo que el proyecto con más ingresos puede resultar ser el de menor margen mucho después de que se tomaran las decisiones.
TURBOARD combina los costes de suelo, construcción, marketing y comisiones con las ventas y los cobros, y calcula el beneficio neto por metro cuadrado por proyecto, ubicación y canal a partir de un único conjunto de definiciones. Los equipos de ventas, finanzas y proyectos ven las mismas cifras, y preguntas como qué canal potenciar o dónde revisar precios se responden con datos actualizados.
Ante la pregunta de qué proyecto, ubicación y franja de precio ofrece el mayor beneficio por metro cuadrado, JAS encuentra el ejemplo pertinente en una biblioteca de cientos de dashboards y lo abre. Después compara los canales de venta por retorno de la inversión, y las conclusiones se presentan en una vista de plan de acción.
Precio de venta menos los costes de suelo, construcción, marketing y canal, calculado por unidad y agregado por proyecto, ubicación y franja de precio.
Proyectos de segmento y rango de precio similares comparados entre ubicaciones, para revelar dónde el rendimiento queda por debajo de emplazamientos comparables.
Portales online, agencias, referidos y venta directa comparados por cuota de ventas, coste de comisión y retorno por unidad vendida.
Unidades vendidas, reservadas y disponibles por proyecto, con el ritmo de ventas y la conversión de reserva a contrato seguidos en el tiempo.
Presupuesto frente a coste real por proyecto y partida de obra, con las desviaciones resaltadas mediante formato condicional.
Cobros frente al calendario de pagos, plazos vencidos y flujo de caja neto por proyecto, distribuidos a finanzas según lo programado.
Los datos de ventas, costes, canales y leads de cada proyecto están en hojas de cálculo separadas, y consolidarlos lleva días.
Ventas, costes, comisiones y datos del CRM alimentan un solo modelo gobernado, de modo que el beneficio por metro cuadrado se calcula siempre igual.
Nadie puede decir con seguridad qué canal ofrece el mejor retorno después de comisiones.
La cuota de ventas, el coste de comisión y el retorno por unidad vendida de cada canal aparecen uno junto a otro.
Comparar proyectos de distintas regiones con las mismas métricas exige una elaboración manual.
El benchmarking de ubicaciones y el clonado patentado de dashboards sitúan proyectos, ubicaciones y periodos uno junto a otro.
Los ciclos de informes semanales y mensuales retrasan las decisiones de precios e inversión.
JAS encuentra el dashboard pertinente o crea uno nuevo a partir de una pregunta en lenguaje natural, con datos actualizados.
JAS, la asistente de IA integrada en TURBOARD, responde a partir del mismo modelo de proyectos gobernado que usan sus informes. Pregunte en lenguaje natural y ella busca primero un ejemplo existente y fiable; si no lo hay, escribe la consulta y construye el gráfico. Con JAS Explain, cualquier dashboard incluye una interpretación escrita de qué ha cambiado y por qué.
Descubra las capacidades de JAS →Conectaremos una muestra de sus datos de ventas, costes y canales y le mostraremos cómo TURBOARD y JAS revelan la rentabilidad por metro cuadrado.