1. Branże
  2. Finanse, ubezpieczenia i nieruchomości
  3. Nieruchomości
Nieruchomości

Który projekt naprawdę zarabia najwięcej —
na metr kwadratowy?

TURBOARD łączy dane o sprzedaży, kosztach budowy, kanałach i wpływach ze wszystkich projektów w jednym zarządzanym modelu, dzięki czemu deweloperzy widzą rentowność netto według projektów, lokalizacji i kanałów bez czekania na koniec miesiąca.

Wyzwanie

Raport sprzedaży mówi, ile lokali sprzedano, a nie ile zarobił każdy z nich.

Firmy z branży nieruchomości prowadzą dziesiątki projektów w wielu lokalizacjach i kanałach sprzedaży. Sprzedaż każdego projektu jest w osobnym arkuszu, koszty budowy w księgach projektu, leady w CRM, a prowizje kanałów jeszcze gdzie indziej. Porównania lokalizacji powstają tylko wtedy, gdy ktoś zestawi je ręcznie, więc projekt o najwyższych przychodach może okazać się projektem o najniższej marży długo po podjęciu decyzji.

TURBOARD łączy koszty gruntu, budowy, marketingu i prowizji ze sprzedażą i wpływami oraz oblicza zysk netto na metr kwadratowy według projektów, lokalizacji i kanałów na podstawie jednego zestawu definicji. Zespoły sprzedaży, finansów i projektów patrzą na te same liczby, a na pytania o to, który kanał rozwijać albo gdzie skorygować ceny, odpowiada się na podstawie aktualnych danych.

500K+użytkowników biznesowych pracuje z TURBOARD
Od 2004 rokuinżynieria korporacyjnej BI, firma założona w Chicago
Chmura lub on-premisewdrożenie w pełni on-premise, łącznie z AI
Opatentowanatechnologia BI, w tym patent przyznany w USA
JAS na żywo

JAS odnajduje właściwą wizualizację i porównuje kanały

Zapytana, który projekt, lokalizacja i przedział cenowy dają najwyższy zysk na metr kwadratowy, JAS odnajduje właściwą wizualizację w bibliotece setek dashboardów i ją otwiera. Następnie porównuje kanały sprzedaży pod względem zwrotu z inwestycji, a wnioski zostają przedstawione w widoku planu działań.

Interaktywny scenariusz TURBOARD + JAS działający w przeglądarce. Dane przykładowe. Zobacz to na swoich danych →
Co można zrobić

Analizy projektów, portfela i kanałów z jednego modelu

01

Zysk netto na metr kwadratowy

Cena sprzedaży pomniejszona o koszty gruntu, budowy, marketingu i kanału, obliczana dla każdego lokalu i agregowana według projektów, lokalizacji i przedziałów cenowych.

02

Benchmarking lokalizacji

Projekty o podobnym segmencie i przedziale cenowym porównywane między lokalizacjami, co pokazuje, gdzie wyniki odstają od porównywalnych inwestycji.

03

ROI kanałów sprzedaży

Portale internetowe, biura pośrednictwa, polecenia i sprzedaż bezpośrednia porównywane pod względem udziału w sprzedaży, kosztu prowizji i zwrotu na sprzedany lokal.

04

Tempo sprzedaży i zapasy

Lokale sprzedane, zarezerwowane i pozostałe według projektów, ze śledzeniem w czasie tempa sprzedaży i konwersji rezerwacji na umowy.

05

Odchylenia kosztów budowy

Budżet a koszt rzeczywisty według projektów i pakietów robót, z odchyleniami wyróżnionymi formatowaniem warunkowym.

06

Wpływy i przepływy pieniężne

Wpływy na tle harmonogramu płatności, zaległe raty i przepływy pieniężne netto według projektów, przekazywane działowi finansów według harmonogramu.

Wyzwania i rozwiązania

Gdzie raportowanie w branży nieruchomości zwalnia — i jak pomaga TURBOARD

?Rozproszone dane projektów

Dane o sprzedaży, kosztach, kanałach i leadach każdego projektu są w osobnych arkuszach, a konsolidacja trwa dniami.

✓Jeden model projektów

Dane o sprzedaży, kosztach i prowizjach oraz dane z CRM zasilają jeden zarządzany model, więc zysk na metr kwadratowy jest zawsze liczony w ten sam sposób.

?Niejasne wyniki kanałów

Nikt nie potrafi z pewnością powiedzieć, który kanał daje najlepszy zwrot po odliczeniu prowizji.

✓Zwroty na poziomie kanałów

Udział w sprzedaży, koszt prowizji i zwrot na sprzedany lokal dla każdego kanału widoczne obok siebie.

?Brak porównywalnego zestawienia lokalizacji

Porównanie projektów w różnych regionach według tych samych wskaźników wymaga ręcznego zestawiania.

✓Lokalizacje obok siebie

Benchmarki lokalizacji i opatentowane klonowanie dashboardów zestawiają obok siebie projekty, lokalizacje i okresy.

?Wolne cykle raportowania

Tygodniowe i miesięczne cykle raportowania opóźniają decyzje cenowe i inwestycyjne.

✓Odpowiedzi na żądanie

JAS odnajduje właściwy dashboard lub buduje nowy na podstawie pytania w języku naturalnym, z aktualnych danych.

JAS · Just Ask Simply

Który projekt, kanał czy lokalizacja wymaga działania — wystarczy zapytać

JAS, asystentka AI wbudowana w TURBOARD, odpowiada na podstawie tego samego zarządzanego modelu projektów, z którego korzystają Państwa raporty. Wystarczy zadać pytanie w języku naturalnym, a JAS najpierw szuka istniejącej, sprawdzonej wizualizacji, a jeśli jej nie ma, pisze zapytanie i buduje wykres. Dzięki JAS Explain każdy dashboard otrzymuje pisemną interpretację tego, co się zmieniło i dlaczego.

Poznaj możliwości JAS →
JJASPytania, które można zadać
  • Który projekt dał w tym kwartale najwyższy zysk na metr kwadratowy?
  • Porównaj sprzedaż według kanałów. Który kanał ma najwyższe ROI po odliczeniu prowizji?
  • Dlaczego nasza marża na metr kwadratowy w jednej lokalizacji jest o połowę niższa niż w innej?
  • Pokaż konwersję rezerwacji na umowy według projektów w ostatnich sześciu miesiącach.

Cały portfel — projekt po projekcie.

Podłączymy próbkę Państwa danych o sprzedaży, kosztach i kanałach i pokażemy, jak TURBOARD i JAS ujawniają rentowność na metr kwadratowy.

Are you curious?