Zysk netto na metr kwadratowy
Cena sprzedaży pomniejszona o koszty gruntu, budowy, marketingu i kanału, obliczana dla każdego lokalu i agregowana według projektów, lokalizacji i przedziałów cenowych.
TURBOARD łączy dane o sprzedaży, kosztach budowy, kanałach i wpływach ze wszystkich projektów w jednym zarządzanym modelu, dzięki czemu deweloperzy widzą rentowność netto według projektów, lokalizacji i kanałów bez czekania na koniec miesiąca.
Firmy z branży nieruchomości prowadzą dziesiątki projektów w wielu lokalizacjach i kanałach sprzedaży. Sprzedaż każdego projektu jest w osobnym arkuszu, koszty budowy w księgach projektu, leady w CRM, a prowizje kanałów jeszcze gdzie indziej. Porównania lokalizacji powstają tylko wtedy, gdy ktoś zestawi je ręcznie, więc projekt o najwyższych przychodach może okazać się projektem o najniższej marży długo po podjęciu decyzji.
TURBOARD łączy koszty gruntu, budowy, marketingu i prowizji ze sprzedażą i wpływami oraz oblicza zysk netto na metr kwadratowy według projektów, lokalizacji i kanałów na podstawie jednego zestawu definicji. Zespoły sprzedaży, finansów i projektów patrzą na te same liczby, a na pytania o to, który kanał rozwijać albo gdzie skorygować ceny, odpowiada się na podstawie aktualnych danych.
Zapytana, który projekt, lokalizacja i przedział cenowy dają najwyższy zysk na metr kwadratowy, JAS odnajduje właściwą wizualizację w bibliotece setek dashboardów i ją otwiera. Następnie porównuje kanały sprzedaży pod względem zwrotu z inwestycji, a wnioski zostają przedstawione w widoku planu działań.
Cena sprzedaży pomniejszona o koszty gruntu, budowy, marketingu i kanału, obliczana dla każdego lokalu i agregowana według projektów, lokalizacji i przedziałów cenowych.
Projekty o podobnym segmencie i przedziale cenowym porównywane między lokalizacjami, co pokazuje, gdzie wyniki odstają od porównywalnych inwestycji.
Portale internetowe, biura pośrednictwa, polecenia i sprzedaż bezpośrednia porównywane pod względem udziału w sprzedaży, kosztu prowizji i zwrotu na sprzedany lokal.
Lokale sprzedane, zarezerwowane i pozostałe według projektów, ze śledzeniem w czasie tempa sprzedaży i konwersji rezerwacji na umowy.
Budżet a koszt rzeczywisty według projektów i pakietów robót, z odchyleniami wyróżnionymi formatowaniem warunkowym.
Wpływy na tle harmonogramu płatności, zaległe raty i przepływy pieniężne netto według projektów, przekazywane działowi finansów według harmonogramu.
Dane o sprzedaży, kosztach, kanałach i leadach każdego projektu są w osobnych arkuszach, a konsolidacja trwa dniami.
Dane o sprzedaży, kosztach i prowizjach oraz dane z CRM zasilają jeden zarządzany model, więc zysk na metr kwadratowy jest zawsze liczony w ten sam sposób.
Nikt nie potrafi z pewnością powiedzieć, który kanał daje najlepszy zwrot po odliczeniu prowizji.
Udział w sprzedaży, koszt prowizji i zwrot na sprzedany lokal dla każdego kanału widoczne obok siebie.
Porównanie projektów w różnych regionach według tych samych wskaźników wymaga ręcznego zestawiania.
Benchmarki lokalizacji i opatentowane klonowanie dashboardów zestawiają obok siebie projekty, lokalizacje i okresy.
Tygodniowe i miesięczne cykle raportowania opóźniają decyzje cenowe i inwestycyjne.
JAS odnajduje właściwy dashboard lub buduje nowy na podstawie pytania w języku naturalnym, z aktualnych danych.
JAS, asystentka AI wbudowana w TURBOARD, odpowiada na podstawie tego samego zarządzanego modelu projektów, z którego korzystają Państwa raporty. Wystarczy zadać pytanie w języku naturalnym, a JAS najpierw szuka istniejącej, sprawdzonej wizualizacji, a jeśli jej nie ma, pisze zapytanie i buduje wykres. Dzięki JAS Explain każdy dashboard otrzymuje pisemną interpretację tego, co się zmieniło i dlaczego.
Poznaj możliwości JAS →Podłączymy próbkę Państwa danych o sprzedaży, kosztach i kanałach i pokażemy, jak TURBOARD i JAS ujawniają rentowność na metr kwadratowy.