1. قصص النجاح
  2. بلدية أرناؤوط كوي
قصة نجاح · الإدارة المحلية · تركيا

بلدية أرناؤوط كوي: نظام لتقييم الأداء بزاوية 360 درجة مع ذكاء أعمال مدمج

بنت TURBOARD خصيصًا لـ بلدية أرناؤوط كوي «نظام تقييم الأداء بزاوية 360 درجة» المعزّز بقدرات ذكاء الأعمال.

+312,000نسمة في المنطقة
38حيًّا
الجميعيتلقى موظفو البلدية كلهم نماذج التقييم والملاحظات
الرواتبتقييمات الرواتب والزيادات والمكافآت تُحتسب تلقائيًا
الهدف

تقييم منتظم ومنهجي لكل موظف

من العوامل المهمة التي من شأنها رفع إنتاجية البلدية وأدائها عمومًا إجراء تقييم منتظم ومنهجي لأداء موظفيها، لفهم إمكاناتهم للنمو والتطور مستقبلًا، وتوجيههم نحو أداء أفضل، وتحديد حزم التعويضات وهياكل الأجور وزيادات الرواتب.

واحتاجت بلدية أرناؤوط كوي إلى نظام مؤتمت يساعد إدارة الموارد البشرية لديها على تقييم أداء الإدارات المختلفة وجميع الموظفين ومراقبته وتتبّعه بطريقة مرنة وسريعة.

الوضع

منطقة متنامية وعملية تقييم يدوية

بوصفها بلدية تخدم منطقة تضم 38 حيًّا ويتجاوز عدد سكانها 312,000 نسمة، وتتنافس مع مناطق ومدن أخرى على التطور السريع وتقديم خدمات متكاملة للجميع، تبحث البلدية باستمرار عن سبل لتحسين عملياتها وتسريعها ورفع الإنتاجية عمومًا.

غير أن عملية تقييم أداء الموظفين كانت تُجرى يدويًا في إدارة الموارد البشرية وبالطرق التقليدية.

الأثر

ما يتيحه نظام التقييم للبلدية

باستخدام «نظام تقييم الأداء بزاوية 360 درجة» من TURBOARD، أصبحت بلدية أرناؤوط كوي قادرة على:

  • إنشاء نماذج التقييم بسهولة وسرعة وتوزيعها تلقائيًا على الموظفين المعنيين، مع ميزات الإشعار التلقائي وتقارير المتابعة والتحليل
  • احتساب تقييمات الرواتب وزيادات الرواتب وحزم التعويضات والمكافآت لموظفي البلدية تلقائيًا
  • مراقبة الإنجازات وتقدّم الأداء مقارنةً بالأهداف وتتبّعها وقياسها تلقائيًا على مستوى الموظف والإدارة
  • تحفيز التنافس والدافعية والوعي الذاتي والتطوير الذاتي بين موظفي البلدية لتحسين الأداء ورفع الإنتاجية
  • إبراز نقاط القوة والضعف لدى الموظفين لمراجعة برامج الترقية وغيرها من برامج التدريب والإبقاء عليها
  • تعزيز الشفافية والنزاهة والانفتاح في التواصل بين الإدارة والموظفين
  • خفض النفقات المرتبطة بالمعالجة اليدوية لتقييمات الأداء وبالمواد الاستهلاكية التي كانت تُستخدم سابقًا
  • إعداد خطط تطوير الأداء بسهولة استنادًا إلى نتائج بطاقات الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
الحل

منصة تقييم مخصّصة مبنية على أدوات ذكاء الأعمال

طرحت بلدية أرناؤوط كوي مناقصة لاختيار شركة برمجيات قادرة على تقديم نظام يلبّي احتياجاتها.

وعلمت TURBOARD بالمناقصة من شريك أعمالها Beyazweb Technologies، الذي يتولى أيضًا تقديم الدعم في تقنية المعلومات لبلدية أرناؤوط كوي، فقررت التقدّم إليها. وفي النهاية، اختارت بلدية أرناؤوط كوي TURBOARD لتنفيذ المشروع.

وقام نهج TURBOARD على الاستفادة من أدوات ذكاء الأعمال وتقديم نظام يتجاوز الوظائف الأساسية لأنظمة تقييم الأداء التقليدية.

فصمّمت TURBOARD وطوّرت منصة مخصّصة لـ «نظام تقييم الأداء بزاوية 360 درجة»، يجري فيها تقييم الأداء على نحو متكامل، بما يخفّف عبء العمل اليدوي بشكل ملحوظ، ويتيح للموظفين المشاركة في عملية التقييم، ويقدّم رؤى وتحليلات وتقارير ذات معنى عن جميع عمليات النظام.

نماذج التقييم والملاحظات

تستخدم إدارة الموارد البشرية «نظام تقييم الأداء بزاوية 360 درجة» من TURBOARD منصةً مستقلة، تنشئ فيها بسهولة مختلف نماذج التقييم والملاحظات وتتابعها وتوزّعها على جميع موظفي البلدية.

بطاقات الأداء

تُجمع نتائج التقييم وملاحظات الموظفين وتُحتسب تلقائيًا في المنصة، وتُقاس مقارنةً بالأداء والأهداف من خلال نهج بطاقات الأداء المستخدم أيضًا جزءًا من المنصة.

“أثبت تطبيق «نظام تقييم الأداء بزاوية 360 درجة» فائدته في تمكين المديرين من اتخاذ قرارات دقيقة ومحايدة، مع تقديم تقييم موضوعي لأداء الموظفين. وفوق ذلك، عزّز بشكل كبير دافعية الموظفين لتحسين أدائهم، إذ منحهم فهمًا أفضل لنقاط قوتهم وضعفهم.”
إلكاي صاري · مدير تقنية المعلومات، بلدية أرناؤوط كوي
تابعوا الاستكشاف

المزيد من قصص النجاح والقطاعات ذات الصلة

جميع قصص النجاح ←

هل لا تزال تقييمات الأداء لديكم تُجرى يدويًا؟

اكتشفوا كيف يمكن لنماذج TURBOARD وبطاقات الأداء فيه أن تدعم التقييم والملاحظات والتقارير، كما تفعل لبلدية أرناؤوط كوي.

Are you curious?