同店同期销售
借助 Vis-a-Vis,按门店、区域和品类将每日销售与上月和去年的相同日期对比,无需编写时间智能公式。
销售数据来自收银台、网店和电商平台,库存来自仓库和门店,成本和促销来自 ERP 及商品管理系统。每个团队都在做自己的报表,把本月与去年相比,意味着要先争论比哪几天、哪些门店、用哪个日历。等到看出某个品类疲软或某家门店积压时,销售季已经过去。
TURBOARD 只需连接一次这些数据源,并按同一套定义计算销售额、毛利、库存可售天数和售罄率。同口径对比只是一项设置,而不是一张电子表格:Vis-a-Vis 会自动对齐上月或去年的相同日期。店长、品类经理和高管团队看到的是同样的数字,且每人只能看到其获授权的范围。
借助 Vis-a-Vis,按门店、区域和品类将每日销售与上月和去年的相同日期对比,无需编写时间智能公式。
按商品、品类、品牌和门店计算扣除折扣和退货后的毛利,并可从总量下钻到单品。
按门店和仓库查看当前库存、可售天数、售罄率和滞销品,可售天数过低或过高时通过条件格式突出显示。
按坪效、转化率、客单价和目标达成率对门店排名,并通过 GIS-S 模块在地图上呈现门店分布。
从销售额、毛利、退货和客单价等方面对比门店、网店、电商平台和移动应用,让渠道决策建立在同一份数据之上。
每次促销带来的销售提升及其对毛利和库存的影响,既按期间对比,也按门店对比。
本月与去年对比时,星期构成和门店数量都不同,而且每个团队的算法各异。
可比期间通过一项设置逐日对齐,因此所有报表都以同样的方式对比。
缺货和积压直到销售流失或被迫降价后才暴露出来。
库存和售罄率随数据刷新,定时报表会将异常情况发送给每家门店和每位采购。
每周都在做活动,却没有人能说清计入毛利影响后哪些活动真正收回了成本。
将每次促销的销售提升和毛利与基期对比,并可借助专利仪表板克隆功能并排比较不同情景。
每家门店、每个区域和每位采购都需要自己的报表,手工维护无法规模化。
行级权限和定时分发让每位接收者只收到自己负责的门店和品类。
JAS 是内置于 TURBOARD 的 AI 助手,她的回答与您的报表来自同一个受治理的零售模型。提出问题,她会找到相关数据,生成图表,并按您的指令进行修改。借助 JAS Explain 和角色设置,销售仪表板会附上面向店长或董事会撰写的解读。
深入了解 JAS 的能力 →