Từ lúc máy dừng đến tác động lên biên lợi nhuận —
một mô hình cho toàn nhà máy.

Mỗi hệ thống dưới xưởng kể một phần khác nhau của câu chuyện.

Bộ đếm máy và MES ghi nhận sản lượng và thời gian dừng, ERP lưu đơn hàng, nguyên vật liệu và chi phí, đội chất lượng ghi lỗi trong công cụ riêng, còn bộ phận bảo trì lại giữ lệnh công việc ở một nơi khác nữa. Mỗi bên đưa ra một báo cáo, không báo cáo nào khớp nhau, và cuộc họp sản xuất hằng tuần mở đầu bằng tranh luận xem con số của ai đúng thay vì tìm hiểu vì sao một dây chuyền mất công suất vào thứ Ba.

TURBOARD kết nối các nguồn này một lần và tính OEE, phế phẩm, giá thành đơn vị và công suất từ các định nghĩa dùng chung. Một sự kiện dừng máy có thể được theo dõi từ bản tổng hợp của nhà máy xuống đến máy, mã nguyên nhân và ca làm việc, và chi phí của nó xuất hiện trong chính mô hình mà bộ phận tài chính sử dụng. Các nhà máy, dây chuyền và kỳ được so sánh trên cùng tiêu chí, nên hoạt động cải tiến bắt đầu từ những dữ kiện mà mọi người đều chấp nhận.