Müştəri × nəqliyyat növü üzrə marja
Hər müştərinin hər nəqliyyat növündə real gəlirliliyi; böyük, lakin aşağı marjalı müştərilər səbəbindən risk altında olan gəlir erkən işarələnir.
TURBOARD TMS, WMS, ERP, park və müqavilə məlumatlarını vahid idarə olunan modeldə birləşdirir; beləliklə, logistika şirkətləri avtomobil, dəmir yolu, hava, dəniz və anbar əməliyyatlarında marjanı müştəri, nəqliyyat növü, marşrut və xərc maddəsi üzrə görür.
Logistika biznesini idarə etmək xərci, tutumu, daşınma müddətini, müştəri gəlirliliyini və nəqliyyat növlərinin səmərəliliyini eyni vaxtda idarə etmək deməkdir. Lakin TMS, WMS, ERP, maliyyə, park telematikası və müştəri müqavilələri ayrı sistemlərdədir. Böyük həcmli müştəri gözləmə vaxtı, boş qayıdışlar, yanacaq və yol ödənişləri səbəbindən marjanı əridə bilər — və bunu ay sonu bağlanışına qədər heç kim görmür, bəzən heç onda da.
TURBOARD əməliyyat və maliyyə məlumatlarını vahid analitik qatda birləşdirir. Xalis marja müştəri, nəqliyyat növü, marşrut və reys üzrə hesablanır, xərc maddələri hər nəqliyyat növü üçün ayrıca modelləşdirilir, boş qayıdış və boş tutum dərəcələri isə gəlirlə yanaşı durur. Rəhbərlik, əməliyyat, maliyyə və satış komandaları eyni göstəricilərə baxır — hər biri məsul olduğu müştərilər və regionlarla məhdudlaşaraq.
Nəqliyyat növləri üzrə əməliyyatlar, müştərilər üzrə gəlir və marşrutlar üzrə marja; boş tutum ümumi marja ilə yanaşı izlənilir. Təhlilin avtomobil daşımalarından bir beynəlxalq marşruta qədər necə detallaşdığını izləyin: JAS orada marja fərqini izah edir və reys xərcini bölərək boş qayıdışların əsas səbəb olduğunu göstərir.
Hər müştərinin hər nəqliyyat növündə real gəlirliliyi; böyük, lakin aşağı marjalı müştərilər səbəbindən risk altında olan gəlir erkən işarələnir.
Marşrut və reys üzrə həcm, gəlir və marja — hansı xətlərin yüksək həcmi aşağı marja ilə daşıdığı görünür.
Nəqliyyat növü, marşrut və müştəri üzrə boş qayıdış, yüklənmə əmsalı və anbar istifadəsi dərəcələri etalonla müqayisədə.
Yanacaq, yol ödənişləri, sürücü xərci, gözləmə vaxtı, yükləmə-boşaltma və terminal haqları müştəri və nəqliyyat növü üzrə müqayisə olunur; kənarlaşmalara şərti formatlama tətbiq edilir.
Daşınma müddəti, vaxtında çatdırılma və qaytarmalar ayrıca hesabatda deyil, həcm və marja ilə birlikdə təhlil olunur.
Nəqliyyat vasitəsi, sürücü və marşrut üzrə istifadə dərəcəsi, dayanma vaxtları, texniki xidmət və kilometr başına xərc; parkın mövqeləri GIS-S xəritələrində.
TMS, WMS, ERP, maliyyə, park və müqavilələr ayrı sistemlərdə olduqda rəhbərlik eyni suala fərqli cavablar alır.
Bütün mənbələr vahid idarə olunan modeli qidalandırır, buna görə rəhbərlik, əməliyyat, maliyyə və satış eyni göstəricilərlə qərar verir.
Gözləmə, boş qayıdışlar və əlavə yükləmə-boşaltma nəzərə alındıqda yüksək gəlirli müştəri az mənfəət gətirə bilər.
Hər müştəri üzrə xalis mənfəət, marja, risk altındakı gəlir və xərc kənarlaşmaları birlikdə göstərilir.
Eyni yükü avtomobil, dəmir yolu, hava və ya intermodal yolla daşımaq fərqli xərc və marja nəticəsi verir, lakin seçim çox vaxt təcrübəyə əsaslanır.
Nəqliyyat növləri müştəri, marşrut, həcm, daşınma müddəti və marja üzrə müqayisə olunur, buna görə qiymət və marşrut təklifləri məlumatlara əsaslanır.
Marja azaldıqda bunun yanacaqdan, boş qayıdışlardan, gözləmədən, yükləmə-boşaltmadan, yoxsa terminal haqlarından qaynaqlandığını müəyyən etmək çətindir.
Hər nəqliyyat növünün xərc maddələri ayrıca modelləşdirilir, JAS isə kənarlaşmanı qrafik və pivotla izah edir.
TURBOARD-a inteqrasiya olunmuş süni intellekt assistenti JAS hesabatlarınızın istifadə etdiyi idarə olunan logistika modelindən cavab verir. Adi dildə soruşun: JAS məlumatları tapır, pivot və ya qrafik qurur və dəyişikliyə hansı müştərinin, nəqliyyat növünün və ya xərc maddəsinin səbəb olduğunu izah edir. Personalar sayəsində maliyyə direktoru, əməliyyat direktoru və əsas müştərilər üzrə menecer öz qərarları üçün yazılmış şərh alır.
JAS-ın imkanlarını kəşf edin →TMS və maliyyə məlumatlarınızdan bir nümunəni qoşub TURBOARD və JAS-ın marjanı müştəri, nəqliyyat növü və marşrut üzrə necə üzə çıxardığını göstərəcəyik.