Réunir des données et un reporting dispersés
BEK rencontrait d’importantes difficultés pour consolider ses données et rationaliser son reporting. Les données étaient réparties entre plusieurs systèmes, dont le CRM et le système de gestion des stocks, ce qui rendait le reporting inefficace et chronophage.
De plus, BEK s’appuyait sur plusieurs outils de business intelligence pour produire ses rapports, ce qui exigeait des compétences spécialisées et augmentait les coûts d’exploitation.
