흩어진 데이터와 보고를 하나로
BEK는 데이터를 통합하고 보고 프로세스를 간소화하는 데 큰 어려움을 겪고 있었습니다. 데이터가 CRM과 재고 관리 시스템을 비롯한 여러 시스템에 흩어져 있어 보고 작업이 비효율적이고 시간이 많이 걸렸습니다.
또한 BEK는 보고서를 만들기 위해 여러 비즈니스 인텔리전스 도구에 의존했는데, 이를 위해서는 전문 지식이 필요했고 운영 비용도 늘어났습니다.
29개 물류센터를 갖춘 약사협동조합
부르사 약사협동조합(튀르키예어 약칭 BEK)은 부르사에 자리한 튀르키예 최대 규모의 약사협동조합 중 하나입니다. 8,000명이 넘는 조합원과 2,000명 이상의 직원을 두고 있으며, 27개 주에 걸친 29개 물류센터를 운영합니다.
BEK는 1979년부터 의약품과 비의약품의 공급, 보관, 유통에서 핵심 역할을 해 왔으며, 11%의 시장 점유율을 차지하고 있습니다. 핵심 사업 외에도 보험, 관광, 교육, 기술 등으로 사업을 다각화하며 튀르키예 업계 선도 기업으로서 입지를 더욱 굳혔습니다.
BEK 팀이 TURBOARD로 하는 일
BEK의 최고 경영진과 여러 부서 직원들은 TURBOARD를 다음과 같이 활용하고 있습니다.
- 매출 세분화, 수익성 분석, 예산 대비 실적 비교로 재무 성과와 수익성을 추적합니다
- IMS와 지점별 제품 보고서로 재고와 판매 추세를 모니터링합니다
- 이직 및 퇴사 보고서로 인력 추세를 분석합니다
- 자동화된 보고로 주문, 물류, 수금 프로세스 전반의 운영을 간소화합니다
ClickHouse 데이터 웨어하우스와 그 위의 TURBOARD
이러한 과제를 해결하기 위해 BEK는 TURBOARD를 통합 비즈니스 인텔리전스 플랫폼으로 도입했습니다. ClickHouse 기반 데이터 웨어하우스를 구축하고 TURBOARD를 매끄럽게 통합함으로써, BEK는 데이터 소스를 한곳으로 모아 효율적이고 포괄적인 보고를 할 수 있게 되었습니다.
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