ASU 利用率与产量
产能利用率相对于目标的表现，以及氧气、氮气、氩气和二氧化碳的日产量，并通过 Vis-a-Vis 与上月相同天数对比。
挑战
当成本与价格分属不同系统时，利润会悄然流失。
工业气体、医用气体和特种气体的生产都是高耗能的：在空气分离过程中，电力通常是最大的成本项。生产数据来自 SCADA 和工厂实时数据库，气瓶和储罐的流转来自物流系统，电力和原材料价格来自市场指数，售价则来自 ERP。如果分开审视，成本曲线可能在售价不变的情况下持续上升数月，才有人注意到利润率正在收窄。
TURBOARD 将工厂、物流、能源和商务数据融合到一个采用共享定义的模型中。每 Nm³ 的单位成本被拆解为电力、原材料、人工和维护，与售价以及（在有相应数据时）竞争对手价格对比，并可细化到工厂、气体品种和客户。生产、物流和财务部门看到的是同一组数字，定价决策从证据而非估算出发。
500K+业务用户正在使用 TURBOARD
始于 2004 年深耕企业级 BI 工程，创立于芝加哥
云端或本地部署支持完全本地部署，AI 一并部署
已获专利BI 技术，包括一项已授权的美国专利
JAS 实时演示
氩气成本与定价分析
一个生产运营仪表板，涵盖成本趋势、成本构成、ASU 产能利用率、气瓶周转率和区域配送时长。JAS Explain 先对其进行总结，随后 JAS 回答本月氩气成本上涨的驱动因素以及售价应如何调整，并将各定价方案的利润率和市场份额并列呈现。
在您的浏览器中运行的交互式 TURBOARD + JAS 场景。示例数据。
用您的数据体验 →
您可以做什么
生产、物流与商务 KPI 集于一处
能源与单位成本
跟踪电力单价和每 Nm³ 耗电量，并与成本构成并列呈现，显示每次利润率变化中有多少来自能源。
价格与利润率管理
按气体品种、客户群和地区查看售价、生产成本和毛利率，条件格式标出低于目标的利润率侵蚀。
气瓶与储罐跟踪
在用和闲置气瓶、周转率、（具备遥测时的）客户储罐液位，以及尚未回收的资产。
配送表现
按地区和配送站查看运输趟次、配送时长和配送量相对于目标的表现，揭示哪些线路和车队需要关注。
质量与批次
纯度和批次检测结果对照规格，可从批次追溯到充装线和客户。
挑战与解决方案
气体企业在哪些环节流失利润——以及 TURBOARD 如何应对
?能源冲击迟迟才反映到损益表
电价上涨冲击生产数周之后，才出现在成本报告中。
✓能源与单位成本关联
电价和工厂耗电量与成本、价格汇入同一个模型，利润影响随数据刷新即时可见。
?资产闲置
气瓶在客户现场一放就是几个月，占用资金，拖慢周转。
✓气瓶周转分析
按客户和地区查看周转率和闲置气瓶，定时报告将清单发送给责任团队。
?各部门各自出报告
生产、物流和质量部门各自按自己的格式导出数据。
✓一个平台，按角色授权访问
各团队基于受治理模型构建自己的分析，并导出为 PDF、Excel、PowerPoint 或 Word；行级权限决定谁能看到什么。
?敏感数据与云端
工艺参数和商务条款不得离开公司网络。
✓完全本地部署，AI 一并部署
TURBOARD 与 JAS 运行在您的基础设施内，必要时采用离线小型语言模型。
JAS · Just Ask Simply
询问成本上涨的原因——以及它对价格意味着什么
JAS 是内置于 TURBOARD 的 AI 助手，她基于受治理的生产与成本模型作答；当配方和合同必须留在企业内部时，她可以完全本地部署运行。用自然语言提问，她会找到数据、生成图表并加以解释。借助角色设置，生产经理看到的是产能瓶颈，首席财务官看到的是价格与利润率——依据的是同一组数字。
深入了解 JAS 的能力 →JJAS您可以这样提问
- 与上月相比，本月氩气生产成本为什么上涨了？
- 创建一个展示 ASU 产能利用率和能源成本趋势的仪表板。
- 按地区对比液氮配送时长与 60 分钟目标。
- 哪些客户手中的气瓶已闲置超过六个月？