Utilisation et production des ASU
Taux d’utilisation des unités de séparation de l’air (ASU) par rapport à l’objectif et production journalière d’oxygène, d’azote, d’argon et de CO2, avec comparaison Vis-a-Vis aux mêmes jours du mois précédent.
TURBOARD réunit séparation de l’air, conditionnement, logistique des bouteilles, prix de l’énergie et ventes dans un modèle gouverné unique : producteurs de gaz industriels et de produits chimiques suivent coûts, marges et performance de livraison par produit et par région.
La production de gaz industriels, médicaux et spéciaux est énergivore : dans la séparation de l’air, l’électricité est généralement le premier poste de coût. Les données de production proviennent du SCADA et des systèmes d’historisation d’usine, les mouvements de bouteilles et de réservoirs des systèmes logistiques, les prix de l’électricité et des matières premières des indices de marché, et les prix de vente de l’ERP. Examinée isolément, une ligne de coût en hausse peut progresser pendant des mois sous un prix inchangé avant que quiconque voie la marge se réduire.
TURBOARD fusionne données d’usine, logistiques, énergétiques et commerciales dans un modèle unique aux définitions partagées. Le coût unitaire par Nm³ est décomposé en électricité, matière première, main-d’œuvre et maintenance, comparé au prix de vente et aux prix des concurrents lorsque ces données existent, et suivi jusqu’à l’usine, au gaz et au client. Production, logistique et finance lisent les mêmes chiffres, et les décisions tarifaires partent de faits plutôt que d’estimations.
Un tableau de bord des opérations de production avec la tendance des coûts, la composition du coût, l’utilisation de l’ASU, le taux de rotation des bouteilles et les délais de livraison par région. JAS Explain en fait la synthèse, puis JAS explique ce qui a entraîné la hausse du coût de l’argon ce mois-ci et comment le prix de vente devrait évoluer, avec la marge et la part de marché de chaque option tarifaire côte à côte.
Taux d’utilisation des unités de séparation de l’air (ASU) par rapport à l’objectif et production journalière d’oxygène, d’azote, d’argon et de CO2, avec comparaison Vis-a-Vis aux mêmes jours du mois précédent.
Prix unitaire de l’électricité et consommation par Nm³ suivis en regard de la composition du coût, pour voir quelle part de chaque variation de marge provient de l’énergie.
Prix de vente, coût de production et marge brute par gaz, segment de clientèle et région, avec une mise en forme conditionnelle qui signale l’érosion sous l’objectif.
Bouteilles actives et inactives, taux de rotation, niveaux des réservoirs clients lorsque la télémétrie est disponible, et équipements jamais revenus.
Trajets, délais et volumes de livraison par région et par dépôt par rapport à l’objectif, pour voir où les tournées et la flotte demandent de l’attention.
Pureté et résultats des lots par rapport aux spécifications, traçables du lot à la ligne de conditionnement et au client.
Les hausses du prix de l’électricité apparaissent dans les rapports de coûts des semaines après avoir frappé la production.
Les prix de l’électricité et la consommation des usines alimentent le même modèle que les coûts et les prix : l’impact sur la marge est visible à chaque rafraîchissement des données.
Des bouteilles restent des mois chez les clients, immobilisant du capital et ralentissant la rotation.
Taux de rotation et bouteilles inactives par client et par région, avec des rapports planifiés qui envoient la liste à l’équipe responsable.
Production, logistique et qualité préparent chacune leurs propres exports, dans leur propre format.
Chaque équipe construit ses propres analyses sur le modèle gouverné et exporte en PDF, Excel, PowerPoint ou Word ; les droits au niveau des lignes déterminent qui voit quoi.
Les paramètres de procédé et les conditions commerciales ne doivent pas quitter le réseau de l’entreprise.
TURBOARD et JAS fonctionnent dans votre infrastructure, avec de petits modèles de langage hors ligne lorsque c’est nécessaire.
JAS, l’assistante IA intégrée à TURBOARD, répond à partir du modèle gouverné de production et de coûts, et peut fonctionner entièrement on-premise lorsque formules et contrats doivent rester en interne. Posez votre question en langage courant : elle trouve les données, construit le graphique et l’explique. Grâce aux personas, un directeur de production lit une analyse des goulots de capacité tandis que le directeur financier lit une analyse du prix et de la marge — à partir des mêmes chiffres.
Découvrir les capacités de JAS →OEE, qualité, coûts et capacités, de l’atelier à la direction générale.
Analyse des commandes, de la production et de la rentabilité pour les industriels du textile.
Production, distribution, consommation et pertes sur un seul écran.
Nous connecterons un échantillon de vos données de production, d’énergie ou de ventes et vous montrerons comment TURBOARD et JAS suivent les coûts, les prix et la performance de livraison.