ASU उपयोग और उत्पादन
लक्ष्य के मुक़ाबले क्षमता उपयोग और ऑक्सीजन, नाइट्रोजन, आर्गन और CO2 का दैनिक उत्पादन, पिछले महीने के समान दिनों से Vis-a-Vis तुलना के साथ।
TURBOARD एयर सेपरेशन, फ़िलिंग, सिलेंडर लॉजिस्टिक्स, ऊर्जा कीमतों और बिक्री को एक गवर्न किए गए मॉडल में लाता है, ताकि औद्योगिक गैस और रसायन उत्पादक हर उत्पाद और क्षेत्र के अनुसार लागत, मार्जिन और डिलीवरी प्रदर्शन देख सकें।
औद्योगिक, मेडिकल और स्पेशियलिटी गैसों का उत्पादन ऊर्जा-गहन है: एयर सेपरेशन में बिजली आमतौर पर सबसे बड़ी लागत मद होती है। उत्पादन डेटा SCADA और प्लांट हिस्टोरियन से आता है, सिलेंडर और टैंक की आवाजाही लॉजिस्टिक्स सिस्टमों से, बिजली और कच्चे माल की कीमतें बाज़ार सूचकांकों से, और बिक्री मूल्य ERP से। अलग-अलग देखने पर, बढ़ती लागत स्थिर कीमत के नीचे महीनों तक चल सकती है, इससे पहले कि किसी को घटता मार्जिन दिखे।
TURBOARD प्लांट, लॉजिस्टिक्स, ऊर्जा और वाणिज्यिक डेटा को साझा परिभाषाओं वाले एक मॉडल में मिलाता है। प्रति Nm³ इकाई लागत को बिजली, कच्चे माल, श्रम और रखरखाव में विभाजित किया जाता है, बिक्री मूल्य से और जहाँ वह डेटा उपलब्ध हो वहाँ प्रतिस्पर्धियों की कीमतों से तुलना की जाती है, और प्लांट, गैस और ग्राहक तक ट्रैक किया जाता है। उत्पादन, लॉजिस्टिक्स और वित्त एक ही आँकड़े पढ़ते हैं, और मूल्य निर्धारण के निर्णय अनुमानों के बजाय प्रमाण से शुरू होते हैं।
लागत रुझान, लागत संरचना, ASU क्षमता उपयोग, सिलेंडर चक्र दर और क्षेत्रवार डिलीवरी समय वाला एक उत्पादन संचालन डैशबोर्ड। JAS Explain उसका सारांश देती है, फिर JAS बताती है कि इस महीने आर्गन की लागत किस कारण बढ़ी और बिक्री मूल्य में क्या बदलाव होना चाहिए, हर मूल्य विकल्प के मार्जिन और बाज़ार हिस्सेदारी को साथ-साथ रखते हुए।
लक्ष्य के मुक़ाबले क्षमता उपयोग और ऑक्सीजन, नाइट्रोजन, आर्गन और CO2 का दैनिक उत्पादन, पिछले महीने के समान दिनों से Vis-a-Vis तुलना के साथ।
बिजली की इकाई कीमत और प्रति Nm³ खपत, लागत संरचना के साथ ट्रैक की गई, जो दिखाती है कि मार्जिन में हर बदलाव का कितना हिस्सा ऊर्जा से आता है।
हर गैस, ग्राहक सेगमेंट और क्षेत्र के लिए बिक्री मूल्य, उत्पादन लागत और सकल मार्जिन, और कंडीशनल फ़ॉर्मेटिंग लक्ष्य से नीचे के क्षरण को चिह्नित करती है।
सक्रिय और निष्क्रिय सिलेंडर, चक्र दरें, टेलीमेट्री उपलब्ध होने पर ग्राहकों के टैंक स्तर, और वे एसेट जो वापस नहीं आए।
लक्ष्य के मुक़ाबले क्षेत्र और डिपो के अनुसार फेरे, डिलीवरी समय और मात्राएँ, जो दिखाते हैं कि किन रूटों और किस फ़्लीट पर ध्यान देने की ज़रूरत है।
विनिर्देश के मुक़ाबले शुद्धता और बैच परिणाम, बैच से फ़िलिंग लाइन और ग्राहक तक ट्रेस करने योग्य।
बिजली की बढ़ी कीमतें उत्पादन पर असर डालने के हफ़्तों बाद लागत रिपोर्टों में दिखती हैं।
बिजली की कीमतें और प्लांट की खपत उसी मॉडल में आती हैं जिसमें लागत और मूल्य हैं, इसलिए डेटा रिफ़्रेश होते ही मार्जिन पर असर दिखता है।
सिलेंडर महीनों तक ग्राहकों के यहाँ पड़े रहते हैं, पूँजी फँसाते हैं और चक्र दरें धीमी करते हैं।
ग्राहक और क्षेत्र के अनुसार चक्र दरें और निष्क्रिय सिलेंडर, और शेड्यूल्ड रिपोर्टें यह सूची ज़िम्मेदार टीम को भेजती हैं।
उत्पादन, लॉजिस्टिक्स और गुणवत्ता — हर विभाग अपने प्रारूप में अपने एक्सपोर्ट तैयार करता है।
हर टीम गवर्न किए गए मॉडल पर अपने विश्लेषण बनाती है और PDF, Excel, PowerPoint या Word में एक्सपोर्ट करती है; पंक्ति-स्तरीय अनुमतियाँ तय करती हैं कि कौन क्या देखे।
प्रोसेस पैरामीटर और वाणिज्यिक शर्तें कंपनी के नेटवर्क से बाहर नहीं जानी चाहिए।
TURBOARD और JAS आपके इन्फ्रास्ट्रक्चर के भीतर चलते हैं, ज़रूरत हो तो ऑफ़लाइन छोटे भाषा मॉडल के साथ।
TURBOARD में इनबिल्ट एआई सहायिका JAS गवर्न किए गए उत्पादन और लागत मॉडल से जवाब देती है, और जब फ़ॉर्मूले और अनुबंध कंपनी के भीतर ही रहने चाहिए, तब वह पूरी तरह ऑन-प्रिमाइस चल सकती है। सरल भाषा में पूछिए — वह डेटा खोजती है, चार्ट बनाती है और उसे समझाती है। पर्सोना के साथ प्रोडक्शन मैनेजर क्षमता की अड़चनों के बारे में पढ़ता है, जबकि CFO कीमत और मार्जिन के बारे में — उन्हीं आँकड़ों से।
JAS की क्षमताएँ देखिए →हम आपके उत्पादन, ऊर्जा या बिक्री डेटा का एक नमूना कनेक्ट करेंगे और दिखाएँगे कि TURBOARD और JAS लागत, मूल्य और डिलीवरी प्रदर्शन पर कैसे नज़र रखते हैं।