Entonnoir du cycle de revenus
Le délai d’attente à chaque étape, de la prise en charge au paiement, comparé à sa cible par équipe, pour révéler le goulot d’étranglement et la trésorerie qui y est immobilisée.
TURBOARD réunit les données du DPI, de la facturation, du laboratoire, de la radiologie et des organismes payeurs dans un modèle gouverné unique : hôpitaux et groupes de cliniques suivent cycle de revenus, capacités et qualité à partir des mêmes chiffres.
Comment hôpitaux et groupes de cliniques réunissent leurs données cliniques, financières et opérationnelles dans TURBOARD, et comment JAS répond en langage courant aux questions qui les concernent.
Un dossier passe de l’admission à la prise en charge, à la facturation, à l’examen par l’organisme payeur puis au paiement — à travers plusieurs équipes, plusieurs payeurs et des systèmes déconnectés. Les rejets restent dans les portails des payeurs, pas dans le système d’information hospitalier. Le rapport de recouvrement de la direction est assemblé à la main plusieurs jours à l’avance, et personne ne peut dire à quelle étape l’argent attend réellement.
TURBOARD connecte une fois pour toutes le SIH, le système de facturation et les données des payeurs, et maintient le cycle de revenus à jour. Chaque étape est mesurée par rapport à son délai d’attente cible, par hôpital, service, payeur et équipe, et la direction consulte le même tableau de bord en direct que les personnes qui pilotent le processus. Capacités, activité médicale et indicateurs de qualité partagent le même modèle.
Délai de recouvrement, part des payeurs et évolution sur six mois des montants pris en charge, facturés et en attente, par hôpital, service et payeur. Regardez JAS commenter le mois, désigner l’hôpital au délai de recouvrement le plus court et décomposer le délai d’attente par équipe pour trouver le goulot d’étranglement.
Le délai d’attente à chaque étape, de la prise en charge au paiement, comparé à sa cible par équipe, pour révéler le goulot d’étranglement et la trésorerie qui y est immobilisée.
Les données des portails payeurs consolidées avec les dossiers du SIH : accords, rejets totaux et partiels, paiements et leurs motifs, par payeur et par prestation.
Des rapports qui montrent quels regroupements de prestations chaque payeur rejette ou rembourse insuffisamment, et ce qu’ils coûtent.
Actes, patients et revenus des médecins à temps plein, à temps partiel et vacataires, avec des tableaux de bord PER-S sur données en direct.
Taux d’occupation des lits, durée de séjour et temps d’attente aux urgences par secteur et par équipe de garde, comparés aux mêmes jours du mois ou de l’année précédents.
Indicateurs de qualité, taux d’utilisation des équipements et niveaux de stock, avec une mise en forme conditionnelle qui signale les seuils à surveiller.
Les rapports de recouvrement destinés à la direction sont compilés à partir d’exports plusieurs jours à l’avance, une fois par période.
Direction, finance et opérations consultent le même tableau de bord, calculé à partir des données actuelles du SIH.
Les rapports standard montrent des totaux, pas depuis combien de temps chaque montant attend, à quelle étape et dans quelle équipe.
L’entonnoir montre le délai d’attente réel par rapport à la cible pour chaque équipe, et JAS peut produire sur demande un rapport détaillé du cycle de revenus.
Rejets et paiements apparaissent dans le portail de chaque payeur : les rejets partiels passent facilement inaperçus.
Connecteurs et API réunissent données des payeurs, SIH et facturation dans une vue unique où chaque rejet et chaque paiement sont traçables.
Une même prestation doit être regroupée différemment selon le payeur, et le SIH ne peut pas appliquer toutes les règles contractuelles.
Des rapports par payeur révèlent les combinaisons de prestations rejetées ou insuffisamment remboursées, et des rapports planifiés les envoient à l’équipe en mesure de les corriger.
JAS, l’assistante IA intégrée à TURBOARD, répond à partir du même modèle gouverné que vos rapports cliniques et de cycle de revenus. Elle trouve le rapport de référence ou écrit la requête, construit le graphique et explique ce qui a changé. Avec JAS Explain et les personas, un directeur financier et un chef de service lisent les mêmes chiffres dans des termes adaptés à leur rôle.
Découvrir les capacités de JAS →Rapports sur mesure sur des bases de DPI et de SIH complexes, préparés par JAS.
L’analytique pour la santé numérique, l’industrie pharmaceutique et les dispositifs médicaux.
Recrutement, performance des centres et qualité des données sur l’ensemble des études.
Nous connecterons un échantillon de vos données SIH et de facturation et vous montrerons comment TURBOARD et JAS révèlent où attend chaque dossier.