수익 주기 퍼널
승인부터 수납까지 모든 단계의 대기 시간을 팀별 목표와 비교해, 병목과 그곳에 묶인 현금을 보여 줍니다.
TURBOARD는 EHR, 청구, 검사, 영상의학, 협약 기관 데이터를 거버넌스가 적용된 하나의 모델로 모읍니다. 병원과 클리닉 그룹은 수익 주기, 가용 역량, 품질을 같은 숫자로 봅니다.
병원과 클리닉 그룹이 TURBOARD에서 임상, 재무, 운영 데이터를 하나로 모으는 방법, 그리고 JAS가 그 데이터에 관한 질문에 일상 언어로 답하는 방법을 소개합니다.
청구 건 하나는 입원에서 승인, 청구서 발행, 협약 기관 심사를 거쳐 수납에 이르기까지 — 여러 팀, 여러 협약 기관, 서로 연결되지 않은 시스템을 거칩니다. 삭감 내역은 병원정보시스템이 아니라 협약 기관 포털에 있습니다. 이사회용 수납 보고서는 며칠 전에 수작업으로 만들어지고, 돈이 실제로 어느 단계에서 대기 중인지는 아무도 말할 수 없습니다.
TURBOARD는 병원정보시스템(HIS), 청구 시스템, 협약 기관 데이터를 한 번 연결하고 수익 주기를 항상 최신 상태로 유지합니다. 모든 단계를 병원, 진료과, 협약 기관, 팀별로 목표 대기 시간과 비교해 측정하며, 이사회는 실무를 담당하는 사람들과 같은 최신 대시보드를 봅니다. 가용 역량, 의사 진료 실적, 품질 지표도 같은 모델을 공유합니다.
병원, 진료과, 협약 기관별 수납 기간, 협약 기관 비중, 승인·청구 완료·대기 금액의 6개월 추이를 보여 줍니다. JAS가 이번 달 실적을 설명하고, 수납 기간이 가장 짧은 병원을 짚어 내고, 대기 시간을 팀별로 나눠 병목을 찾아내는 과정을 확인하세요.
승인부터 수납까지 모든 단계의 대기 시간을 팀별 목표와 비교해, 병목과 그곳에 묶인 현금을 보여 줍니다.
협약 기관 포털 데이터를 HIS 기록과 통합해 승인, 전액 및 부분 삭감, 수납, 그 사유를 협약 기관과 서비스별로 보여 줍니다.
협약 기관마다 어떤 서비스 묶음을 삭감하거나 적게 지급하는지, 그로 인한 손실이 얼마인지 보여 주는 보고서입니다.
전임, 비전임, 외래 초빙 의사별 시술, 환자 수, 매출을 최신 데이터 기반 PER-S 스코어카드로 보여 줍니다.
병상 가동률, 재원 기간, 응급실 대기 시간을 구역과 근무조별로 보여 주고, 지난달 또는 전년 같은 날짜와 비교합니다.
품질 지표, 의료기기 활용도, 재고 수준을 보여 주며, 주의가 필요한 임계치는 조건부 서식으로 표시됩니다.
이사회용 수납 보고서는 기간마다 한 번, 며칠 전에 내보낸 데이터로 작성됩니다.
이사회, 재무, 운영 부서가 최신 HIS 데이터로 계산된 같은 대시보드를 봅니다.
표준 보고서는 합계만 보여 줄 뿐, 각 금액이 어느 단계, 어느 팀에서 얼마나 대기했는지는 보여 주지 않습니다.
퍼널은 모든 팀의 실제 대기 시간을 목표와 비교해 보여 주며, JAS는 요청에 따라 상세한 수익 주기 보고서를 작성합니다.
삭감과 수납 내역이 협약 기관마다 각자의 포털에 표시되어 부분 삭감을 놓치기 쉽습니다.
커넥터와 API로 협약 기관 데이터, HIS, 청구 데이터를 하나의 뷰에 모아 모든 삭감과 수납을 추적할 수 있습니다.
같은 서비스라도 협약 기관마다 다르게 묶어 청구해야 하지만, HIS가 모든 계약 규칙을 적용할 수는 없습니다.
협약 기관별 보고서가 삭감되거나 적게 지급된 서비스 조합을 드러내고, 정기 보고서로 이를 바로잡을 수 있는 팀에 전달합니다.
TURBOARD에 내장된 AI 어시스턴트 JAS는 수익 주기 보고서와 임상 보고서가 사용하는 것과 같은, 거버넌스가 적용된 모델을 근거로 답합니다. 신뢰할 수 있는 보고서를 찾거나 쿼리를 작성하고, 차트를 만들고, 무엇이 달라졌는지 설명합니다. JAS Explain과 페르소나를 활용하면 CFO와 진료과장이 같은 숫자를 각자의 역할에 맞는 언어로 읽을 수 있습니다.
JAS 기능 자세히 보기 →귀 기관의 HIS와 청구 데이터 일부를 연결해 TURBOARD와 JAS가 각 청구 건이 어디에서 대기 중인지 어떻게 드러내는지 보여 드립니다.