कच्चे माल की लागत ट्रैकिंग
कपास, यार्न, डाई और रसायनों की कीमतें उनके इतिहास के मुक़ाबले और हर ऑर्डर में मानी गई लागत के मुक़ाबले, मार्जिन पर असर उत्पाद समूह के अनुसार दिखाते हुए।
TURBOARD यार्न, फ़ैब्रिक और परिधान उत्पादन, कच्चे माल की लागत, ऑर्डर और बिक्री को एक गवर्न किए गए मॉडल में लाता है, ताकि टेक्सटाइल और परिधान निर्माता डेटा रिफ़्रेश होते ही उत्पाद समूह, ग्राहक और बाज़ार के अनुसार लाभप्रदता देख सकें।
टेक्सटाइल व्यवसाय कम मार्जिन और लंबी शृंखलाओं पर चलता है: फ़ाइबर और यार्न की ख़रीद, डाइंग और फ़िनिशिंग, कट-एंड-सिलाई, और कड़ी डिलीवरी तारीख़ों वाले एक्सपोर्ट ऑर्डर। कच्चे माल और ऊर्जा की कीमतें ऑर्डर और शिपमेंट के बीच बदल जाती हैं, जबकि लागत ERP में, उत्पादन डेटा प्लांट सिस्टमों में और ऑर्डर की स्थिति ख़रीदारों के साथ साझा स्प्रेडशीट में रहती है। जब तक महीना बंद होता है, कोई घाटे वाला ऑर्डर पहले ही शिप हो चुका होता है।
TURBOARD ख़रीद, उत्पादन, ऑर्डर और बिक्री को एक कॉन्स्टेलेशन मॉडल में जोड़ता है, ताकि लागत में बदलाव सीधे आर्टिकल, ऑर्डर, ग्राहक और बाज़ार के अनुसार लाभप्रदता में दिखे। क्षमता, लीड टाइम और गुणवत्ता उन्हीं स्क्रीनों पर ट्रैक होते हैं, और ड्रिल-डाउन किसी प्रबंधक को उत्पाद समूह के मार्जिन से उसके पीछे के ऑर्डर और लागत मद तक ले जाता है।
कच्चे माल की लागत में बदलाव, क्षमता उपयोग, ऑर्डर लीड टाइम, बाज़ार-वार ऑर्डर, और कच्चे माल से उत्पादन और बाज़ार तक का प्रवाह, सब एक स्क्रीन पर। देखिए कि एक उपयोगकर्ता JAS से मासिक लाभप्रदता रुझान माँगता है और JAS शुद्ध लाभ, मार्जिन और मासिक बदलाव के साथ एक नया डैशलेट जोड़ती है।
कपास, यार्न, डाई और रसायनों की कीमतें उनके इतिहास के मुक़ाबले और हर ऑर्डर में मानी गई लागत के मुक़ाबले, मार्जिन पर असर उत्पाद समूह के अनुसार दिखाते हुए।
हर ऑर्डर, आर्टिकल और ग्राहक के लिए नियोजित बनाम वास्तविक लागत और मार्जिन, ताकि अगला ऑर्डर स्वीकार करने से पहले घाटे वाला व्यवसाय पहचाना जा सके।
प्लांट, लाइन और प्रक्रिया के अनुसार उपयोग, औसत ऑर्डर लीड टाइम और वादा की गई तारीख़ों के मुक़ाबले डिलीवरी प्रदर्शन।
देश, ग्राहक और चैनल के अनुसार ऑर्डर और राजस्व, पिछले वर्ष की समान अवधि से Vis-a-Vis तुलना के साथ।
लाइन, आपूर्तिकर्ता और आर्टिकल के अनुसार दोष दर, सेकंड-क्वालिटी उत्पादन और रिटर्न, उनसे होने वाली लागत से जुड़े हुए।
कच्चे माल से हर उत्पादन चरण होते हुए बाज़ार तक मात्राओं की ट्रैकिंग, जो दिखाती है कि सामग्री और समय कहाँ नष्ट होते हैं।
कच्चे माल और ऊर्जा की बढ़ी कीमतें महीने के अंत की क्लोज़िंग के बाद ही लाभ के आँकड़ों तक पहुँचती हैं।
ख़रीद मूल्य उसी मॉडल में आते हैं जिसमें ऑर्डर हैं, इसलिए डेटा रिफ़्रेश होते ही मार्जिन पर असर दिखता है।
कुल मार्जिन ठीक दिखता है, जबकि कुछ विशेष आर्टिकल, ग्राहक या बाज़ार घाटे में होते हैं।
उत्पाद समूह से आर्टिकल, ऑर्डर और ग्राहक तक ड्रिल-डाउन, और कंडीशनल फ़ॉर्मेटिंग लक्ष्य से कम मार्जिन को चिह्नित करती है।
क्षमता और ऑर्डर लोड की योजना अलग-अलग स्प्रेडशीट में बनती है, और देरी तब सामने आती है जब ख़रीदार फ़ोन करता है।
प्लांट, लाइन और ग्राहक के अनुसार उपयोग, खुले ऑर्डर और लीड टाइम एक स्क्रीन पर।
प्रबंधन का हर नया सवाल रिपोर्टिंग कतार में एक और अनुरोध बन जाता है।
प्रबंधक सरल भाषा में बताते हैं कि उन्हें कौन-सा चार्ट चाहिए, और JAS गवर्न किए गए मॉडल से डैशलेट बना देती है।
TURBOARD में इनबिल्ट एआई सहायिका JAS उसी गवर्न किए गए मॉडल पर काम करती है जिस पर आपके डैशबोर्ड। सरल भाषा में सवाल पूछिए — वह क्वेरी लिखती है, डैशलेट बनाती है और निर्देश पर उसे संपादित करती है — “इसे बार चार्ट में बदलो और मार्जिन के अनुसार क्रम में लगाओ”। JAS Explain के साथ हर डैशबोर्ड के साथ उसे पढ़ने वाले व्यक्ति के लिए एक लिखित व्याख्या आती है।
JAS की क्षमताएँ देखिए →हम आपके उत्पादन, लागत या ऑर्डर डेटा का एक नमूना कनेक्ट करेंगे और दिखाएँगे कि TURBOARD और JAS कच्चे माल से बाज़ार तक लाभप्रदता पर कैसे नज़र रखते हैं।