TRL/MRL 成熟度
在一张雷达图上呈现每个子系统的技术成熟度和制造成熟度,并与目标对比,差距最大的排在最前。
成熟度等级由工程部门跟踪,成本和进度由项目控制部门掌握,交付数据在 ERP 和供应商门户中,国产化率与抵消(offset)义务又记录在另一组电子表格里。项目经理在做出关键决策之前,总得有人手工把这些汇总起来——等到月度评审时,偏差早已扩大。
TURBOARD 将这些数据源统一到一个分析平台中,从 TRL/MRL 雷达到供应商准时交付率和 CPI/SPI,一应俱全。一切都运行在您自己的基础设施内,必要时可实现物理隔离:平台、数据,以及基于离线小型语言模型的 JAS。行级权限确保每个项目、子系统和供应商视图只对具备相应授权的人员开放。
以一个示例飞机项目为例,呈现平均 TRL 与 MRL、关键子系统,以及对照目标的 TRL 与 MRL 雷达。观看演示如何下钻到“发动机与推进”子系统,以及 JAS 如何解释它为何拖累了整个项目的成熟度。
在一张雷达图上呈现每个子系统的技术成熟度和制造成熟度,并与目标对比,差距最大的排在最前。
按阶段和子系统呈现 CPI、SPI、计划价值、挣值和实际成本,并根据实际绩效计算完工估算。
按供应商查看 6 至 12 个月内的准时交付率和延迟天数,以及每次延迟影响到的项目。
按子系统查看国产与进口占比、已履行和待履行的抵消义务,以及各项目向目标推进的趋势。
所有项目在成熟度、成本、进度和供应方面并列对比,借助专利仪表板克隆实现同口径比较。
向项目委员会和主管部门发送定时报告,每位接收者的内容均按行级权限过滤;指标越过阈值时,条件格式立即标出。
成熟度、供应商、成本和国产化数据分布在不同系统中,汇总靠每周一次的电子表格作业。
ERP、供应商门户和项目管理工具汇入一个受治理的模型,所有指标呈现在同一屏幕上。
偏差要到月度汇报时才知道,留给干预的时间所剩无几。
可视化随源数据同步刷新,偏差一出现,条件格式即刻标出。
分包商的绩效信息传到项目管理层时,既迟又不完整。
OTD、延迟和质量指标汇总在同一张供应商级计分卡上,并关联到受影响的项目。
涉密和出口管制数据不能发送到外部 AI 服务。
JAS 基于离线小型语言模型运行在您的网络内;提示词和数据永不离开。
JAS 是内置于 TURBOARD 的 AI 助手,她基于受治理的项目模型以及团队早已信任的报表作答。用自然语言提问,她会编写查询、生成图表并注明来源;JAS Explain 可为任意仪表板撰写解读,并根据角色分别面向项目总监或子系统工程师。在本地部署环境中,她完全基于离线小型语言模型运行。
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