W tym artykule będę mówił o kilku pytaniach, które należy sobie zadać, aby zwiększyć wskaźnik sukcesu, zanim jeszcze użyjesz rozwiązań business intelligence.
Jaki jest mój cel?
Musisz mieć cel i dokonać wstępnych przygotowań przed sporządzeniem raportu. Zdefiniujmy następujące kroki:
- Czy pracuję z danymi odpowiednimi dla moich celów?
- Jakie problemy sporządzę raport dla mojego menedżera lub firmy?
- Czy projektowałem wizualizacje zgodnie z potrzebami osób, które będą z niej korzystać?
Jak dokładne są moje dane?
Nie można tworzyć wiarygodnych raportów z fałszywych danych. Powinieneś sprawdzić dane pod kątem niespójności po podjęciu decyzji, jakie rodzaje raportów chcesz utworzyć. Są dwa ważne pytania, które należy zadać.
- Czy jakość Twoich danych jest dobra?
- Czy dane są spójne i poprawne?
Czy znam zakres mojego sprawozdania?
Różne grupy i publiczność mogą preferować różne poziomy szczegółów. Podczas gdy wyższe kierownictwo jest zainteresowane szerokimi tendencjami i poglądami, menedżerowie projektów, właściciele produktów i inni mogą potrzebować bardziej szczegółowego obrazu.
Czy moja grupa docelowa ma rację?
Zamiast tworzyć szczegółowe i złożone raporty dla każdego, lepiej jest pracować nad różnymi raportami dla różnych odbiorców i dostosowywać je w zależności od ich potrzeb. Pomaga im to lepiej tworzyć przyszłe strategie, przekazując odpowiednie dane odpowiednim odbiorcom.
W tym artykule poruszyłem pytania, które powinniśmy sobie zadać, zanim stworzymy znaczące wizualizacje z danych. Mam nadzieję, że to pomoże Ci lepiej przygotować się przed tworzeniem raportów.
Blogi
Przynieś jedno prawdziwe pytanie biznesowe. Zobacz, jak odpowiada TURBOARD.
Demonstrujemy JAS na Twoich raportach, definicjach i kontekście bezpieczeństwa — nie na generycznej, przykładowej bazie.
Are you curious?