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Um die strategischen Ziele Ihres Unternehmens effektiv zu erreichen, ist es wichtig, die Leistungskennzahlen Ihres Teams zu messen und anzupassen. Dies ist der Schlüssel, um festzustellen, ob Ihre Mitarbeiter ihre Zeit und Mühe dem widmen, was wirklich wichtig ist.

Die korrekte Datenanalyse ermöglicht es Ihnen, mögliche Probleme zu finden und frühzeitig zu beheben. Zum Beispiel kann in einer Fabrik, die mit drei Schichten arbeitet, ein kleiner Wechsel zwischen der leistungsschwachen Nachtschicht und den Tagschichtarbeitern das Produktionsvolumen und die Qualität positiv beeinflussen.

Schauen wir uns Punkte an, die bei der Verwaltung der Teamleistung zu berücksichtigen sind:

Finden und analysieren Sie die richtigen KPIs: Stellen Sie sicher, dass Sie sich bei der Analyse der Leistung Ihrer Mitarbeiter auf die richtigen Kennzahlen konzentrieren. Lassen Sie uns zwei Handwerksbetreuer untersuchen, die an derselben Maschine in einer Produktionsfirma arbeiten. Nehmen wir noch einmal an, dass sie für die gleiche Zeit am selben Produkt arbeiten. Und sagen wir, wir haben den Stromverbrauch für den Prozess für beide Vorgesetzten. Was tun, wenn einer der Aufseher mehr Strom zu verbrauchen scheint, während er gleichzeitig weniger produziert?

1. Ist die Maschine korrekt, die Daten aufzuzeichnen?
2. Gibt es eine elektrische Leckage?
3. Funktioniert der Supervisor richtig?

Die Antworten auf all diese drei Fragen sind gleichermaßen wichtig. In diesem Szenario, wenn einer der Vorgesetzten die Maschine nicht in seinen Pausen herunterfährt, können Sie leicht sehen, wie viel Einfluss das Unternehmen mit Datenanalyse haben würde. Das Problem hier kann mit Trainings- oder Warnmechanismen gelöst werden.

Setzen Sie sich die richtigen Ziele: Mit datenbasierter Entscheidung können Sie Ihren Teams die Ziele mitteilen, auf die sie abzielen sollten. Unmöglich hohe Ziele oder sehr niedrige Ziele können die Motivation Ihrer Mitarbeiter verringern. Aus diesem Grund sollten Sie sich erreichbare Ziele und gleichzeitig Ziele setzen, die Ihre Mitarbeiter dazu bringen würden, es besser zu machen. Analysieren Sie, wo Ihre Mitarbeiter an einem Tag, Monat, Jahr und sogar Echtzeit erfolgreich sind; erstellen Sie Zukunftspläne auf der Grundlage von Echtzeitdaten. Vergleichen Sie Ihre Mitarbeiter nach Geschlecht, Region, Produkt, Alter und Plan nach diesen Kennzahlen, um die Leistung zu steigern.

Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter mit den richtigen Daten: Um Teammitglieder zu motivieren, müssen Sie ein Belohnungssystem einsetzen. Belohnen Sie Mitarbeiter des Monats, Mitarbeiter des Jahres, Bestseller- oder Betriebsmitarbeiter anhand von Daten und motivieren Sie sie auf der Grundlage von Fakten. Mitarbeiter, die ihre eigenen Daten in einer verständlichen Schnittstelle sehen, können sogar selbst in einen Wettbewerbsgeist geraten.

So: Die Verwendung korrekter Daten hilft Ihnen nicht nur, Ihre Teamleistung zu verwalten, sondern auch Ihre Ziele klar und prägnant an Ihre Mitarbeiter zu kommunizieren. Sie können Ihre Mitarbeiter effizient positionieren und die Arbeitsmotivation steigern.