BLOGS

Om de strategische doelstellingen van uw organisatie effectief te bereiken, is het cruciaal om de prestatiestatistieken van uw team te meten en aan te passen. Dit is de sleutel om te bepalen of uw medewerkers hun tijd en moeite besteden aan wat er echt toe doet.

Met de juiste gegevensanalyse kunt u mogelijke problemen vinden en deze vroegtijdig oplossen. Bijvoorbeeld, in een fabriek die met drie ploegen werkt, kan een kleine verandering tussen laag presterende nachtdienst en de dagploegwerkers het productievolume en de kwaliteit positief beïnvloeden.

Laten we eens kijken naar punten om te overwegen bij het managen van teamprestaties:

Zoek en analyseer de juiste KPI's: Zorg ervoor dat u zich concentreert op de juiste statistieken bij het analyseren van de prestaties van uw medewerkers. Laten we twee ambachtelijke supervisors onderzoeken die aan dezelfde machine werken in een productiebedrijf. Laten we opnieuw aannemen dat ze voor dezelfde tijd op hetzelfde product werken. En laten we zeggen dat we het elektriciteitsverbruik voor het proces voor beide toezichthouders hebben. Wat te doen als een van de toezichthouders meer elektriciteit lijkt te verbruiken, terwijl ze minder produceren?

1. Legt de machine de gegevens correct vast?
2. Is er een elektrische lekkage?
3. Werkt de begeleider naar behoren?

Antwoorden op al deze drie vragen zijn even belangrijk. In dit scenario, als een van de supervisors de machine niet op zijn pauzes afsluit, kunt u gemakkelijk zien hoeveel impact dat op het bedrijf zou hebben met behulp van gegevensanalyse. Het probleem hier kan worden opgelost met trainings- of waarschuwingsmechanismen.

Stel de juiste doelstellingen: Met een op gegevens gebaseerde beslissing kunt u aan uw teams de doelstellingen geven waarop ze zich moeten richten. Het stellen van onmogelijk hoge doelen of zeer lage doelstellingen kan de motivatie van uw medewerkers verminderen. Om deze reden moet u bereikbare doelen stellen en tegelijkertijd doelen stellen die uw werknemers ertoe zouden aanzetten het beter te doen. Analyseer waar uw medewerkers vastlopen of succes behalen op een dag-, maand-, jaar- en zelfs realtimebasis; maak toekomstplannen op basis van realtimegegevens. Vergelijk uw werknemers op basis van geslacht, regio, product, leeftijd en plan volgens deze statistieken om de prestaties te verhogen.

Beloon uw medewerkers met behulp van de juiste gegevens: Om teamleden te motiveren, moet je een beloningssysteem gebruiken. Beloningsmedewerker van de maand, werknemer van het jaar, best verkopende of operationele medewerker met behulp van gegevens, en laat ze motiveren op basis van feiten. Werknemers die hun eigen gegevens in een begrijpelijke interface zien, kunnen zelfs alleen in een competitieve geest terechtkomen.

Hierdoor: Het gebruik van correcte gegevens helpt u niet alleen om uw teamprestaties te beheren, maar ook om uw doelstellingen op een duidelijke en beknopte manier te communiceren naar uw medewerkers. Je kunt je medewerkers efficiënt positioneren en de werkmotivatie verhogen.