تعاونت Bifa للبسكويت مع TURBOARD لاتخاذ قرارات قائمة على البيانات. وأصبحت الشركة اليوم تدير بيانات الصادرات والمبيعات والموارد البشرية من مركز واحد وديناميكي لذكاء الأعمال.
كانت أولوية Bifa ألّا تعتمد على التكنولوجيا بل أن توجّهها. فلم ترغب الشركة في إضاعة الوقت في مواجهة الشيفرات المعقدة والعوائق التقنية. وما كانت تبحث عنه هو حل قوي وبسيط يستطيع أي شخص استخدامه بسهولة. وهذا التطلع هو ما جمعها بـ TURBOARD.
تأسست Bifa في كارامان عام 1962، وهي من أكبر شركات تصنيع الوجبات الخفيفة في تركيا. وبفضل تشكيلة منتجات واسعة تمتد من الشوكولاتة إلى الكعك، تصدّر إلى عشرات الدول.
ولم تكن الرسوم البيانية البسيطة والخرائط القياسية في النظام القديم قادرة على إظهار الإمكانات الحقيقية للصادرات.
جاءت ردود الفعل داخل الشركة منذ اعتماد TURBOARD إيجابية للغاية. فقد رفع الثراء البصري للخريطة الإقليمية وسرعة استنساخ الشاشات تجربة المستخدم إلى مستوى أعلى بكثير. وعلى صعيد الإدارة، بدأت مرحلة من العمل الاستباقي. فمدير الصادرات مثلًا لم يعد يلاحق البيانات بفضل التقارير المؤتمتة؛ بل أصبحت البيانات تصل إليه مباشرة.
مع TURBOARD، أفسح الهيكل الثابت للنظام القديم المجال لبنية حديثة. ودخلت حيّز الاستخدام ميزات مثل الخريطة الإقليمية واستنساخ الشاشات والتلميحات المخصّصة. ونتيجة لذلك، تحوّلت البيانات الخام سريعًا إلى رؤى استراتيجية.
فكيف يعمل النظام؟ يتصل TURBOARD مباشرة بقاعدة بيانات MySQL لدى Bifa، ويجمع البيانات ويحللها آنيًا. ويتابع مدير الصادرات ومدير تقنية المعلومات، ومعهما بقية الفريق، العمليات عبر هذه الشاشات التفاعلية.
في السابق، كانت أقسام الموارد البشرية والصادرات والمبيعات تعمل بتقارير منفصلة. أما الآن فقد اجتمعت كل هذه البيانات في هيكل مركزي. وأصبحت الجداول الجامدة من الماضي، وحلّ محلها الإنفوجرافيك الحي. ويستطيع المستخدمون رؤية الصورة الكاملة على شاشة واحدة من دون أن يتوهوا بين الصفحات.
اكتشفوا كيف يمكن لـ TURBOARD أن يجمعها على شاشة واحدة، كما فعل لـ Bifa للبسكويت.